中层管理集训营

• 中层干部综合管理能力提升（MTP）

  课程背景：    “没有经过培训的管理人员是企业最大的成本”！在多年为企业提供培训和辅导的基础上，发现大多数企业的管理人员在个人工...

• 企业战略SWOT分析

  课程大纲：（一）、企业的使命、愿景与战略及其相互关系    企业员工关于企业战略的不准确认识    ...

• 如何教练和指导员工

  课程背景：    著名管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到：在二十一世纪，管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率...

• 如何做一个优秀的部门主管

  课程对象    企业各部门主管\助理等中基层管理人员课程大纲第一单元：找准位置：认清角色是关键一、下属职位产生的原因&n...

• 全面质量管理

  课程背景：     全面质量管理在中国已推行有三十年之久，可实施的效果却甚微，是这套全面质量管理模式有问题还是其他原因呢...

• 目标管理

  课程目标：    通过学习本课程，您将实现以下转变    熟悉目标管理的理论及工...

• 问题分析与解决

  【课程背景】          人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决...

• 时间管理

  课程时间：1天（6小时）课程对象：企业所有员工培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、导言 ...

• 问题分析与解决培训

  课程收益    1、 提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力   &nb...

• 绩效管理

  课程收益    1、让员工走出“绩效就是扣工资”的思想误区，为员工量身订制“赏罚分明”机制，给员工安全感； &...