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• P-D-C-A 管理循环详解，超详细！

  如何判断一个人是不是快乐？   有两个标准：  1、第一个标准就是每天早上醒来，是不是很想去上班，如果很想去，快乐50%...

• 企业执行力

  课程收益针对企业中全员的执行力问题，以大量实例指导怎样全面贯彻和提升执行力；同时对企业和团队的系统化、规范化管理、个人和团队能力的提升等进行了详尽的讲解。&nb...

• CAPD中的C——检查，是工作改进的钥匙

  不管在质量管理体系等ISO管理体系标准的PDCA中，还是日常管理中的CAPD中，C的检查管理，是驱动进步的最佳切入点，是工作改进的钥匙。现结合ISO9001:2...

• 赢在执行力

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• 过程要素、分析确定过程时要以绩效为导向

  进行过程（方法）的分析与确定是管理体系的工作核心，任何组织无法回避！ 1、过程方法的分析与确定是管理体系工作核心 为什么呢？因为： (1)  这...

• [ISO14001:2015]做ISO14001必须具备的条件

  1、营业执照   2、组织机构代码   3、建设项目环境影响批复报告（红头文件，有盖市环境保护局公章）  ...

• 结果执行力

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• [IATF16949:2016]ISO/TS16949 体系员工应知应会的内容

  国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的...

• 打造军人般执行力

  课程收益     1. 威武之师-----我们的员工精神面貌怎样，有否职业化？  ...