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• 推行精益生产方式的难点在哪里？

  1、高层的积极和大力支持众所周知，推行精益生产无异于企业的一场变革，涉及诸多方面、众多部门、复杂利益，在大家都适应现有生产模式的习惯的情况下，去改变方式，定会招...

• 没有大公司的效益命，却得了大公司的管理病！

  小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。 小公司虽小，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，各种组织架构全有。而且，...

• 世界上最成功的管理经验！

  1、 管理的第一要义是忘记管理：你不是管理者，你是解决问题的人 2、“干扰”是管理的主题：管理就像搅动一池沉静的水 3、管理就是沟通，沟通就...

• 5S的起源

  传说，很久以前在日本有一个小伙子叫中岛泽平，经营着一家小公司。起初经营得还不错，后来遇到经济危机，中岛感到经营非常困难，公司随时可能倒闭。他回家以后就跟他太太说...

• 企业价值流分析为什么如此重要

  讲到精益生产，大家都很清楚它的核心思想就是消除一切浪费！要消除浪费就必须弄明白企业生产过程中的两个基本活动：增值和非增值活动。统计研究发现，企业生产活动中，增值...

• 设备管理TPM的主要工作内容

  TPM管理工作是企业的重点设备管理工作，是企业实现精益生产的一个关键，从理论上讲，TPM是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处： ...

• 推行和实施TPM管理的具体做法

  多年来，某公司非常注重设备管理，紧紧围绕企业生产经营目标，积极推行设备的综合管理，狠抓基础工作和设备的现场管理。但随着市场经济的不断发展，我们深感很多方面还不能...

• TPM设备管理

  目前制造业十分重视企业的TPM管理，日韩制造业TPM管理的成功实践给国内企业提供了很好的标杆。目前TPM定义为（Total Productive Mainten...

• 现代管理工具——TPM

  一、走近TPM 20世纪是一个悲喜交加的年代。悲的是，一、二次世界大战相继爆发，使许多国家和人民饱受战争的苦难。喜的是，它对于工业发展和管理的进步起了...

• TPM推进过程的四大误区

  TPM的核心是全员参与和以设备为中心，即以设备综合效率最大化为目标，建立涵盖设备、研发设计、生产、品质、HR全部门贯穿于设备生命周期的设备维护体制。从TPM的定...