2024-12-168D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件

8D方法就是要建立一个体系，让整个团队共享信息，努力达成目标。8D本身不提供成功解决问题的方法或途径，但它是解决问题的一个很有用的工具；Discipline 1. 成立改善小组(Form the Te...

2024-12-12考六西格玛的详细全流程

我先给大家说下，本文内容有近20000字，不可能全部看完的，选择性的看重点内容：1、看报考条件、2、看考试时间 3、看考试形式、4、看指定教材5、看2022年和2023年的考试回忆题目1、确认报考条件...

2024-12-05质量管理~预防比事后救火更重要！

通常我们是在问题出现以后，才去想方设法解决已有问题，而不是在问题未出现时就将其消灭在预防性措施。等问题出现之后再去解决，这样做的意义不是很大，因为大量成本已消耗，而且会再次产生不必要的成本浪费。许多问...

2024-11-27新版控制计划培训开课啦！！！

培训课程：新版控制计划培训课程时间：2024年12月6日（周六09:30-17:00 ）签到时间：2024年12月6日 09:00-09:20签到【课程描述】通过本课程的学习：1、...

2024-11-25制定Ecovadis环境政策官方建议的7大步骤

Ecovadis环境政策即一个公司对其整体环境绩效的动机和原则的声明，该声明为后续行动及环境目标之订立提供明确的框架。制定Ecovadis环境政策官方建议的7大步骤1.确定与公司环境相关的议题。这一点...

2024-11-2027种常用的质量管理手法，请收好！

2024-11-19CMA和CNAS运行记录及现场评审材料清单！！！

2024-11-18Ecovadis认证标准

2024-11-15《质量管理核心探秘》

2024-11-07关于年审，认监委如何规定的？企业需要准备哪些资料？