【课程背景】　

   AIAG 全称 Automotive Industry Action Group，即美国汽车工业行动小组。该组织成立于1982年，由美国三大汽车公司通用、福特和克莱斯勒共同创建，是全球公认的著名的非盈利组织。它为汽车整车制造商和零部件供应商提供了一个唯一的平台以共同处理和解决影响全球汽车供应链的问题。

    VDA 全称 Verband der Automobilindustrie，德国汽车工业协会，是由德国主要汽车制造商及其合作伙伴、供应商和部分拖拉机制造商组成一个协会性组织。该会在国内和国际上努力提高和维护整个德国汽车工业在汽车及相关领域的种种利益，例如维护德国汽车工业在经济、运输、环保政策、技术法规、标准和质量保证方面的利益。

【课程目标】　

   通过本课程的学习，使学员能熟练掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；
　　熟练掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。 
　　熟练掌握新版FMEA的特点和使用方法，以满足客户的需求。 

【课程设置】

    启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析

【授课特点】

    本次培训将系统的介绍最新版的AIAG-VDA FMEA方法，分析最新版FMEA的亮点和内容更新（包括表格的变化，SOD评分的变化，取代RPN的AP，功能安全相关知识等），具体讲解新版FMEA六步法，并通过实际案例分析如何实施新版本FMEA。

【课程大纲】　

第一单元：第四版FMEA概述 

    1、第四版FMEA与第五版FMEA的差异

    2、区分失效模式、失效原因、失效后果；

    3、VDA FMEA第四版：

       VDA五步法；

       SOD评分准则；

       风险系数RPN；
       VDA FMEA表格；

    4、AIAG FMEA第四版：

       P图；

       框图；

       AIAG FMEA表格；

第二单元：第五版FMEA变化点

    1、最新版FMEA核心思想-六步法：

  　　步骤一：定义范围；

       步骤二：结构分析；

       步骤三：功能分析；

       步骤四：失效分析；

       步骤五：风险评估；

       步骤六：措施优化；

    2、FMEA的时间节点；

    3、FMEA表格的变化；

    4、SOD评分的变化；

    5、RPN的缺陷；

    6、新的评估方法AP；

第三单元：案例分析与答疑；

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