企业管理培训:在企业中，企业员工的效率是非常重要的，无论是高层、中层、还是基层，员工的工作效率影响着企业的总体发展。越是大的企业越明白员工对企业的重要性，如果一个员工每天状态垂头丧气，那么会让职场的气氛变的低迷。所以对员工的有效管理是非常重要的，通过股权来激励员工是一个很好的方法，选择不同的股权激励模式可以解决企业所面临的不同问题，今天企业管理培训班教大家怎么样通过股权来有效的治理企业员工。

一、期权模式

所谓期权模式是指公司给予技术骨干以及企业高级管理人员一定购买公司普通股的权利，员工要在一定期限内且达到一定条件后，以事先约定的价格购买。

股票期权是上市公司普遍开展的一项股权激励方式。目前股票期权主要运用在上市公司、新三板等等资本增值较快的公司。

1、股票期权的优势：具体长期的激励效果；不行权对企业不会造成任何额外损失；能够利于企业降低激励成本。

2、股票期权的弱点，员工可能会遇到实际价格低于行权价的情况，并会导致无法再行权日之后马上获得收益。

二、业绩股票模式

所谓业绩股票是指公司和激励对象事先通过商议确定业绩目标。如果激励对象完成了，公司会给予激励对象一定数量的股票，在锁定期结束后就可以卖出获得收益。

1、优势：经股东大会通过就可以实施；在职期间不得转出；可以绑定管理层，能够发挥滚动激励的效果。

2、弱势：容易导致管理人员为获得业绩股票而弄虚作假；激励成本较高，会造成公司现金支付压力大。

三、虚拟股票模式

虚拟股票模式指的是公司授予激励对象无实际产权股份的分配模式，也就是说，激励对象虽然没有获得企业产权，但是能够拥有和实际股东同等的增值权以及分红权。

1、虚拟股权的优势：只享有分红权，虚拟股权模式的发放不会影响股权架构以及总股本；具有内在的激励作用，公司业绩好，员工收益就越多；具有一定的约束作用，收益是在未来，必须实现盈利才能有收益。

2、虚拟股权的弱势：激励者可能会过多关注短期盈利；会导致公司现金支付较大；

四、员工持股计划

该模式指的是员工持有本公司的股票和期权，进而享有相应的管理区，成为公司股东。

1、优势：有利于员工有效参与公司管理；避免恶意收购；把员工的利益与企业的利益捆绑在一起，形成共同利益；能够利于引进风险投资，改善公司治理结构。

2、弱势：易导致大锅饭现象；太小的持股数量难以起到明显的激励效果；易导致短期行为方式

五、股票增值权

指的是若是公司股价上升了，激励对象即可通过行权获得相应数量的股价升值受益。同时行权时无须支付现金，行权后获得等值公司股票或现金。

1、优势：简单易操作，直接对股票升值部分进行兑现；审批程序简单，无需解决股票来源问题。

六、在职分红股

指的是针对某些特定岗位设定的在职虚拟股份。只有分红权，没有继承权，也没有投票权和所有权。当员工离职后，该权益也就消失了。

1、优势：增强荣誉感；增强员工的归属感；

2、弱势：对象很难确定；需要明确的绩效考核机制。

七、延期支付计划

延期支付计划指的是公司将激励对象的部分薪酬（特别是年终奖等），按照授予时公司股票市场价格折算成股票数量，在激励对象选择行权时，根据行权时的股票市价，以现金方式支付给激励对象。

1、优势：有利于留住人才；可操作性简单；增加期退出成本，减少经营者的短期行为，具有减税的作用。

2、弱势：有不规范嫌疑；纳入了经营者收入的组成部分；公司高管持有公司股票数量会相对较少，难以产生激励力度。

八、受限股模式

受限股指的是公司向激励对象授予一定数量的本公司股票。前提是有锁定期和业绩考核要求。

1、优势：激励对象无须现金或低价购买；可使得激励对象集中于公司长远战略目标。

2、弱势：现金流压力大；业绩目标和股价确定比较困难；对激励对象约束比较困难；

所以，在股权激励模式的选择适用时，需要充分考虑自己公司的特点以及公司绩效情况，具体问题具体分析，每种股权模式都有自己的优劣势，需要灵活运用。