车间目标管理技能提升训练
时间:2017-09-06 19:59:28来源:智天下顾问
课程大纲 第一讲:车间目标管理培训的基础 1、推行目标管理之体制 2、目标管理的教育训练及说明会 3、目标的设定 4、目标之执行、追踪与修改 5、目标成果之评核与奖励 6、综合讨论及问题解答 第二讲:生产计划的目标管理 1、 如何设定生产计划 2、 生产计划的目标种类和矛盾处理 3、 生产计划的执行与跟进管理 4、 生产计划的目标修改 5、 目标改善与提升 6、 生产计划目标控制 案例:某美资企业的生产计划目标管理
第三讲:车间成本目标管理 1、 车间成本的控制范围 2、 成本目标所包含的因素 3、 精益生产八大浪费与成本目标的关系 4、 成本目标的设定 5、 成本目标的控制与修正 6、 目标的自我考核 7、 成本目标管理案例:某日资企业的成本管理
第四讲:车间设备的目标管理 1、 设备目标的管理的内容 2、 管理目标的设定与冲突管理 3、 设备异常与目标管理 4、 可动率为设备管理的基础吗? 5、 设备目标管理的改善 6、 设备目标管理案例:某台资企业的TPM之目标管理
第五讲:车间现场的目标管理 1、 车间现场的管理目标 2、 5S与现场管理 3、 目视管理与目标的设定 4、 现场管理目标的主要内容和指标 5、 现场管理的过程控制 6、 现场目标管理的改善 7、 案例:某日资企业的车间目标管理
第六讲:车间品质的管理 1、 品质管理目标设定 2、 品质控制方法的实施与控制手段 3、 品质目标的调整与完善 4、 品质目标的考核 5、 案例:某韩资企业的品质目标管理
祝工作愉快!如需要智天下顾问服务的,请随时与我联系! 金飞燕 业务专员 手机: 15818549836 QQ:1374218658 智者无疆 心系天下
深圳市智天下管理顾问有限公司 SHENZHEN CHITAS CONSULTING CO. LTD. 地址: 深圳市宝安区西乡街道银田路 宝安智谷科技创新园H栋1层
全国咨询服务热线: 400-995-2280 电话: 0755-33153265 0755-36951459 0755-33158791 传真: 0755-27822567 邮箱: sales13@jit-5s.com.cn 网址: http://www.jit-5s.com.cn/ 公司旗下管理论坛:www.8siso.com 台州公司: 浙江省台州市温岭市城东街道沪商大厦1705 电话: 0576-8615 1068 / 8615 1069 江西公司: 江西省南昌市青山湖区火炬二路阳光小区2栋3单元501 电话:0791-8818 7115
|
延伸阅读