5S

• 促进生产企业5S现场管理的成功方法

  1、思想重视是做好工作的前提和基础在现场管理的实践中经常发生以下一些现象：有的职工操作水平很高，各种设备也很精良，结果却发生了事故。无论是一个单位还是一个人，即...

• 浅谈5S管理在旅行社的运用_5S管理

  可能存在的浪费假如您是客人，在当您走入一家旅行社营业部时，也许您会发现，地板上痕迹众多，柜台上有显而易见的灰尘，办公桌上堆满了各种传真件、行程资料，甚至午餐的饭...

• 5S管理解决现场管理存在的问题和方法应用分析

  生产、办公现场管理如何，体现了一个单位文明生产程度和管理水平，随着办公自动化和生产作业机械化程度的不断提高，抓好生产现场和办公场所文明管理就显得十分重要。&nb...

• 运用5S活动优化现场管理

  生产、办公现场管理如何，体现了一个单位文明生产程度和管理水平，随着办公自动化和生产作业机械化程度的不断提高，抓好生产现场和办公场所文明管理就显得十分重要。生产现...

• 进入设备5S清扫前需了解设备的清扫及点检的项目

  在进入设备5S的清扫、点检前，有几项教育，必须实施。一、了解设备的功能、结构对设备的功能、结构等，要去了解它的构造、原理是什么？怎样的作动？其组件、部位之功能是...

• 5S清扫中设备微缺陷的预知及问题点的改善方法

  一、微缺陷的预知、判定5S清扫不是扫除，如果只是将设备本体或其附件表面擦得光亮无比，却没有发现任何不正常的地方，只能称为扫除。就好比如果只是把喝水的茶杯外表擦干...

• 5S管理给企业带来的效益分析

  5S管理起源于日文里面“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)”5个单词的罗马字发音，...

• 为何实施5S需要全员参与

  从总经理到普通员工，必须全员参加，不应区别对待。①一个都不能少，全员团结一致，这样才能达到最佳效果倘若在5S活动中只有一部分人能够认真做好，而另一部分人对此置之...

• 5S管理清扫的实施要点及方法

  一、清扫即点检清扫是将作业场所内看得见与看不见的地方清扫干净，营造干净、亮丽的工作环境。但是，清扫不仅仅是将作业场所打扫干净而已，而是要求作业员“将自己使用的东...

• 5S现场管理持续改善的五个技巧 ！

  5S现场管理需要持之以恒，不断改善，才能取得良好效果。实践中企业如何实施5S现场管理持续改进？5S管理可分为改善方法维持和改善两个部分，维持是基本的工作，而改善...