品质管理

• 都知道5S，你听过9S管理吗？竟然还有16S！

  9S的含义一、整理(SEIRI)  二、整顿(SEITON)  三、清扫(SEIS0)  四、清洁(SEIKETSIj) &nbs...

• 任正非：自律永远是最低成本的管理

  首先祝贺你们当选，为公司组织建设作出贡献。道德遵从委员会虽然是一个自下而上产生的组织，但也是一个目标明确的组织，我们的目标是“多产粮食，增加土地肥力”。道德遵从...

• 为什么质量问题会一而再、再而三？

  每一天，我们很多人，都在解决质量问题和预防质量问题中战战兢兢度过，基本上隔几天我们就编造或者优化我们的制度文件，试图弥补漏洞；可随着文件、制度、流程越来越多，质...

• 干货｜质量检验制度大全

  包括进料检验、出货检验、最终检验制度 1.总则 1.1 制定目的为节省检验成本，有效管制原物料、产成品之品质，特制定本办法。1.2 适用范围...

• 开不坏的丰田，修不好的大众，这是真的吗？

  （二）中国有很多堵城，这点像非常拥挤的日本，中国又地大物博，这点又像一望无际的美国很显然，日本车是根据日本国家的道路情况而产生的，在节油性和便捷性方面做的非常优...

• 为什么上了ERP，效率反而更低？

  一说ERP，有人会说出名人名言“上ERP是找死，不上ERP是等死”。既然如此，为什么人们对ERP依然趋之若鹜呢？你可以说因为没有人愿意等死。那么有人愿意找死吗？...

• 技术负责人和质量负责人的关系，一看就明白了！

  职责要求准则中对质量主管和技术管理者的描述分别为：指定一名员工作为质量主管（不论如何称谓），不论其他职责，应赋予其在任何时候都能确保与质量有关的管理体系得到实施...

• 一位技术总工总结的控制产品质量的6个建议，很实用！

  “产品质量，人人有责”优质产品是生产制造、管理和控制出来的，而不是检验出来的。“产品质量的控制是每一个企业头痛的问题”，质量控制是一个系统工程，有其自身的规律和...

• 这些安全知识，一线员工必须掌握！

  一、培养良好的操作行为：（1）操作前的常规检查 必须始终保持机械设备在正常状态下运行。每天工作前对机械设备进行常规检查。发现不正常情况，劳动者应及时通知管理人员...

• 教你从3个层面看生产现场的好坏

   一、看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要，一个随时间断的流程布局，浪费随处可见，...