品质管理

• 品管七大手法普及班培训（2019年6月28日）

  培训课程：品管七大手法普及班培训课程时间：2019年6月28日（周五09:30-17:00 ）签到时间：2019年6月28日 09:00-09:20签...

• 分享|质量管理体系最易陷入的四个认识误区！当心入坑

  自上世纪九十年代开始，质量体系认证以其典型的“受益者推动”的模式在我国历时近20年的发展，在大力促进企业产品质量的提高和稳定的同时，也为企业逐步认识、接受、学习...

• 定了｜质量提升行动围绕3个方面

  从3月2日在湖北武汉召开的全国质量管理暨质量提升现场交流会上获悉，按照中央经济工作会议精神和全国质检工作会议的部署，今年全国质量管理工作的主要任务是开展质量提升...

• 案例|管理，如何执行？流程，如何简化？

  如何执行“三讲四化”方法论三讲讲平衡，就是做什么事情都要平衡、和谐，这个平衡有很多道理，比如我们跟员工的关系的平衡，员工利益跟公司利益的平衡，还有各个部门的平衡...

• 质量总监：让制度去管理，而不是你去管理 !

  高明的质量总监都明白，制度管理就好比拧螺丝，虽然拧紧需要费很大的力气，但只要咬紧牙关坚持住，拧紧它，从一开始就严格执法，之后，团队就会形成按照制度自动运作的机制...

• 16条质量管理真经 条条全中还不快改？

  1.职责不清车轮转部门职责、岗位职责、人员职责划分不清，遇事互相推诿，车轮大战；应明确部门职责、岗位职责和人员职责，责权利统一，实施相关有效考核。2.文件失控难...

• 记住这五大原则，做好质量管理

  制造业的质量改进迟迟未见成效，是因为缺乏在设计和制造活动中获得并不断改进其利用质量表现知识的能力。其他企业系统，例如项目生命周期管理（PLM），并不能改进质量，...

• 都说质量管理难做，如何才能做好质量管理？

  质量管理本身不是难事，无非是按照PDCA过程管理方法管理。难的是领导是口头做，还是实际要做。如果是短期利益，则很可能是做做样子，收效甚微，如果是长远利益，贯穿生...

• 一套质量管理体系知识汇集，快快收藏

  纯干货，质量管理体系知识汇集，还不快收藏目录⊙5W3H⊙ 8D/5C报告-⊙ QC 旧七大手法⊙ QC 新七大...

• 企业知识产权风险管理

  导读：企业知识产权风险可以概括为企业在生产经营活动中可能遇到并且会给企业带来不利影响的知识产权事项。在知识经济全球化的背景下，为保持市场领先地位或争夺新兴市场份...