培训课程

• 实战销售技巧与客户管理

  培训收益★ 帮助学员建立卓越销售的思维模式，彻底打破销售的心理障碍；★ 系统掌握销售各个环节的技巧，全面提高销售技能，提高业务应变能力；★&...

• 如何打造狼性销售团队

  【课程背景】与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自...

• 营销策划与渠道建立

  营销渠道管理与建设一、营销渠道概述　　一．营销渠道的概念　　二．营销渠道的功能和流程　　1.营销渠道的功能　　2.营销渠道的流程　　九种流程简介　　案例讨论：　...

• 零缺陷与质量成本

  一、为什么要学习本课程医院大夫做手术是否有合格率指标？我们每个月是否都有那么几次回家会走错门？为什么我们干活总有回修票呢？为什么我们总会有螺丝松、线接错？人们对...

• 精益生产之IE实务

  一、精益生产方式问题一：何为精益生产方式？它的优点为何？思考、提问、回答讲  解：精益生产方式的定义，优点和特点精益生产方式实施要点精益生产方式与IE...

• 六西格玛工具与技术

  【课程大纲】一、如何运用六西格玛方法论发现问题和解决问题    1、我们公司的管理水平如何？六西格玛测度是什么？如何评估...

• 企业如何有效推行QCC（品管圈）活动

  课程大纲:模块一：QCC活动简介与实用做法1、 什么是QCC？2、 为什么各类企业都要开展QCC活动？3、 QCC活动的类型有哪些？4、企业如何建立QCC活动的...

• 质量功能展开QFD

  【两天课程】本课程以全新角度探讨如何把顾客的要求结合到产品的设计之中，通过实例和众多工具的应用，透彻理解顾客需求并转换成技术指标,通过概念设计QFD,详细设计Q...

• 防差错技术（POKA YOKE）管理实务

  课程收益:? 认知意外可能产生的后果及提前预防不良是至关重要的；? 掌握防错理论，最终让学员明白差错可以避免和预防的；? 掌握避免意外发生的技能，有效减少损失；...

• DOE实验设计

  课程介绍：1、了解DOE基本原理2、初步掌握Minitab DOE部分的应用3、掌握一元、二元配置的实验方法4、掌握多无配置的实验方法5、学会应用响应面设计确定...