优秀仓储物流主管必备技能

时间:2017-12-29 16:10:36来源:智天下顾问

仓储物流管理课程培训班课程特色与背景

仓储
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备品备件计划、库存控制与仓储管理实战训练  北京 2016-4-8(2天)

备品备件计划、库存控制与仓储管理实战课程,通过介绍先进企业备件管理的成功案例和互动式培训,使学员理解搞好备件管理与提高服务水平的紧迫性,如何更新观念,掌握如何搞好企业内跨部门协作和沟通,掌握有效控制库存和提高对维修备件需求变化的快速反应能力等方面的技巧和方法,以降低库存成本和提高服务水平。

高效仓储与库存控制  上海 2016-4-14(2天)

高效仓储与库存控制课程培训,内容涉及如何正确理解库存管理,供应链中的库存管理,从传统仓储管理向现代物流管理的转变,物料搬运作业的优化方法,库存控制的基本方法等,旨在使学员正确理解库存管理的先进理念与方法,掌握高效仓储与库存控制技能。

制造业精益供应链管理  广州 2016-4-15(2天)

制造业精益供应链管理课程,从企业精益化运作的角度出发,将通过目前成熟的供应链计划与管理模型,全面介绍供应链计划过程,从而实现供应链的逻辑顺畅,让企业的采购、生产、仓储和配送达到JIT准时生产的要求,最终大幅度降低物料周转率,提高企业的赢利能力!

高效的库存控制与仓储管理  北京 2016-4-22(2天)

高效的库存控制与仓储管理课程从实战的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响;从库存管理的角度寻求成本压缩之道,为企业谋求更高的利润空间。

物流管理
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汽车制造企业物流与供应链管理  上海 2016-4-9(2天)

汽车制造企业物流与供应链管理课程培训,旨在使学员了解汽车企业物流与供应链管理的必要性和重要性,了解先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理,信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理,提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力。

如何选择和管理第三方物流  上海 2016-4-11(2天)

如何选择和管理第三方物流课程培训,内容涉及客户的物流服务和物流战略,与第三方物流有关的费用管理,如何控制第三方物流,第三方物流绩效考核(KPI)制定技巧等,旨在向学员传授3PL管理与实践的最新经验,介绍具体实用的第三方物流管理方法与技巧,从根本上改进物流服务。

高效仓储与库存控制  上海 2016-4-14(2天)

高效仓储与库存控制课程培训,内容涉及如何正确理解库存管理,供应链中的库存管理,从传统仓储管理向现代物流管理的转变,物料搬运作业的优化方法,库存控制的基本方法等,旨在使学员正确理解库存管理的先进理念与方法,掌握高效仓储与库存控制技能。

多批次小批量生产计划与排程管理  青岛 2016-4-16(2天)

多批次小批量生产计划与排程管理培训,使学员了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织,优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了。

一天课程】:通过培训,了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流
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汽车制造企业物流与供应链管理  上海 2016-4-9(2天)

汽车制造企业物流与供应链管理课程培训,旨在使学员了解汽车企业物流与供应链管理的必要性和重要性,了解先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理,信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理,提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力。

如何选择和管理第三方物流  上海 2016-4-11(2天)

如何选择和管理第三方物流课程培训,内容涉及客户的物流服务和物流战略,与第三方物流有关的费用管理,如何控制第三方物流,第三方物流绩效考核(KPI)制定技巧等,旨在向学员传授3PL管理与实践的最新经验,介绍具体实用的第三方物流管理方法与技巧,从根本上改进物流服务。

看板拉动与均衡生产--AIAG授权批准课程  广州 2016-4-12(2天)

看板拉动与均衡生产课程培训,使学员掌握一套系统的物流和生产组织解决方案,工厂的物流和生产效率,节约占地面积,降低成本和提升交付能力,全面提升企业运营绩效,熟悉KANBAN计算方式,熟悉物流改善方法,掌握KANBAN流程,掌握KANBAN实施步骤。

新型国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、采购、合同、国际结算等风险疑难解析  深圳 2016-4-14(2天)

为了帮助企业深刻解读最新的Incoterms条款,能够在第一时间了解Incoterms2010与Incoterms2000的区别,熟知几种常见的国际贸易术语中隐含有哪些风险,及时的调整外贸策略,避免外贸风险,特举新型国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、采购、合同、国际结算等风险疑难解析培训。

系统.与JIT生产系统进行结合.【培训目标】:仓库管理在企业管理中的重要作用学习先进的物流及仓库管理系统掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展.

课程大纲

JIT生产计划与在制品控制多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题JIT生产方式下的生产计划与控制准时化生产方式(JIT)的观念推进式控制系统与拉动式控制系统区别JIT生产计划的特点与追求的目标设备的快速切换与调整工序设计与设备布置合理化MRP与JIT相结合的物流控制模式(案例)如何优化生产线保持生产线平衡如何控制生产线速度以化解需求波动的影响以物流为运筹时的生产计划与控制系统的营运模型物料管理与库存量控制提高预测准确性的途径库存量预测的方法不同需求特征的物料进货批量的控制方法物料库存控制几种降低库存的有效途径仓储管理优化与配送管理以物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别仓储业务流程及其优化仓储与PMC业务协调及其信息流优化为什么物料仓储要开展配送业务传统仓库与配送中心的区别和联系企业物料仓库如何向配送中心功能转化如何建立与PMC相协调的配送体系MRP与JIT看板管理相结合的物料配送运作学员背景要求:最好具备生产管理几仓库管理工作经验.

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