精益生产

• [精益生产]精益生产现场管理如何优化

  生产现场管理优化，是指管理者和操作者在一定的客观条件下，通过运用合理的管理制度，适当的管理标准，科学的管理方法和手段，对生产现场影响质量、产量、效率、消耗、成本...

• [精益生产]过来者眼中的质量经理人职业规划（下）

  在全球化的今天，假设不需要工作签证，假设你的英文很棒，棒得跟美国人一样。 全球化的真正含义是，人口是可以互相流动的，那么在座的这些人的质量回报是多少。...

• [精益生产]现场改善

  世界极的改善大师今井正明认为，提升质量的改善焦点是在企业运营的业绩中，最具关键性的地方是现场，也就是实际发生行动的场所。所有企业都得从事三项赚取利润的主要活动：...

• [精益生产]精益生产推行实践的4个典型误区

  在宏观经济环境日益复杂化的今天，战略转型与控制成本无疑是装备制造企业最重要的课题之一，很多装备制造企业将精益生产作为重点的工作进行部署。精益生产管理，是一种使企...

• [精益生产]发现问题根本原因—鱼骨图

  鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理1.鱼骨图定...

• [精益生产]肯德基的精益管理

  精益生产的显著特征包括：标准作业、多能工、少人化、准时化与拉式生产、自働化、看板管理、均衡生产等。那么肯德基餐厅运营是否与精益生产的这些特征有相通之处呢？对于精...

• [精益生产]六西格玛与精益六西格玛的区别，不同点。

  简单介绍精益与六格玛的区别：　　精益生产、六西格玛管理的不同点　　1）.思想基础的不同　　六西格玛是起源于美国的管理思想，强调定量分析，重点面向消除变异　　精益...

• [精益生产]看国内外不同体制医院推行精益六西格玛的秘密

  一直以来，在很多人的印象中，医院质量好坏，一般多与这家医院的医生医术是否高明、医院服务是否到位、就诊流程是否简易等等。其实，在您了解学习了全面质量管理（TQM）...

• [精益生产]三个小故事聊聊精益生产

  故事一一家企业的生产线有很多步骤，A步骤需要5个小时，B需要3个小时，C步骤需要2个小时，如果三个步骤同时开工，毫无疑问会造成大量浪费。这就好比去某地会合，从A...

• [精益生产]精益生产生产车间现场管理

  何谓现场   1.现场包含“现”与“场”两个因素。2.“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。3.“场”就是场所，地点的意思，强调的是区...