精益生产

• [精益生产]将才与帅才的十二个差异

  所谓将才，就是能够独当一面，为企业所重用，在自己的一亩三分地里面能够干出不小成绩的人才；所谓帅才，就是能够管理众多将才，管理一个企业或“系统”的方方面面，经营井...

• [精益生产]精益生产的十大工具

  1、准时化生产(JIT)         准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是“只在需要的时候，...

• [精益生产]销售高手偷偷在用的秘诀！

  1、营销与销售的区别：        1）销售是射杀一只静坐不动的鸭子，若没射准，鸭子有可...

• [精益生产]精益管理与六西格玛

  丰田公司总裁结束美国工厂之行后。马上给丰田厂长大野耐一布置了“要赶超福特生产率”的任务。大野耐一亲自接受挑战，二十年潜心研究。他从福特公司的流水装配线中归纳出以...

• [精益生产]精益工厂设计管理

   一、概述：精益化工厂的设计理念、导入精益生产的推进流程、推行精益化管理的运行模式、实现精益化制造的生产运行体系等相关内容基本架构与实施技巧，一方面主...

• [精益生产]小改善和大项目

  面对一个企业客户，精益推进可做大亦可做小。如何把握得当，恐怕还得因地制宜。        比较常用的做法是，以一系列小改...

• [精益生产]精益生产员工的角色与定位

  1、员工是生产的主导           &nbs...

• [精益生产]六西格玛管理哲学和方法

   在推动六西格玛时，企业要真正能够获得成效，不能只为求结果而忽略中间实施的过程，杨跃进指出，推动六西格玛时不能忽略一些管理哲学和方法。1.真诚关心顾客...

• [精益生产]无间断流程(一个流)降低成本

  一个流(one pieceflow)生产是指从产品投入到成品产出的整个制造加工过程，零件始终处于不停滞、不堆积、不超越，按节拍一个一个的流动的生产方法。它的含义...

• [精益生产]您对精益的认识到了哪个阶段？

  精益管理思想有其历史成因和资源基础以及文化底蕴，不可以一蹴而就。任何企业的改革、再造都必须是自上而下式的。扬智认为，管理层对于精益的思维转变直接决定了精益管理在...