精益生产

• 质量=灵心 责任心？三三一你必须记得！

  我们要教育员工拿了公司的钱，又没干好活，是不是对得住自己的良心；如果因自己没干好的事情，造成公司大的损失，良心更过不去，生产和品检人员也同样会反问。大家有了这个...

• 如何提升员工现场改善能力？

  首先，从企业方面考虑，要营造良好的改善氛围，改善氛围如何营造呢？可以进行改善活动动员、树立榜样、给予荣誉与激励、管理人员的表率作用等。例如可通过提案活动来激发员...

• 推行精益生产方式的难点在哪里？

  1、高层的积极和大力支持众所周知，推行精益生产无异于企业的一场变革，涉及诸多方面、众多部门、复杂利益，在大家都适应现有生产模式的习惯的情况下，去改变方式，定会招...

• 关于精益生产、六西格玛和ERP的探讨

  随着经济全球化的不断发展，国内的各大企业都面临着十分大的挑战，为了提高企业在国内及国际上的综合竞争力，企业自身在发展过程中应该加强对运营能力的提高，只有将自身的...

• 精益生产--促进TOC落地的法宝

  促进TOC落地的法宝TOC生产改善的“四大法王” TOC对企业的改善过程是组织的一场变革，是对思维和习惯破旧立新的过程，自然会面临推动力与阻力相互交错...

• 精益生产--精益六西格玛项目可持续发展的途径有哪

  质量专业人士指出，最具挑战性的问题之一是如何确保精益六西格玛项目可持续发展。如果精益六西格玛项目的成功依赖于高层领导者的支持，那么在领导者变更后，就存在缺乏管理...

• 精益生产--精益生产与企业绩效

  精益生产的定义和特征 （一）精益生产的定义。精益生产是指通过变革企业的组织结构、人员配置、运作方式和市场供求等，促使企业生产系统尽快对用户的需求变化做...

• 精益生产--企业和经理人的困惑—是选择精益生产还是选择六西格玛？

   精益生产LP和六西格玛是目前生产管理领域最热门的话题之一，两者从两个不同的角度提升生产管理体系，又从各自的角度阐述了实施的利益和必要性。几种不同的方...

• 精益生产--企业该如实实施精益管理？

  精益管理的基本理念是在产品的设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节消除一切不必要的浪费。精益管理提出的准时化和自动化被称为改变世界的机器，精益管理受到越来越多...

• 精益生产--实施精益六西格玛管理的途径与方法

  在市场经济不断发展的今天，企业之间的市场竞争已经变得非常的激烈，要想保证企业长期有序健康的发展，就必须要实现产品速度与质量的有机结合，在这种环境下精益六西格玛管...