精益生产
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一、车间布置设计的目的与重要性1、目的:对厂房的配置和设备的排列作出合理的安排,并决定车间、工段的长度、宽度、高度和建筑结构型式,以及各车间之间与工段之间的相互...
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作为质场奋青,每位质量工程师都想拥有自己“不可复制”的能力作为BOSS,都希望员工有才能、有创意、有想法但是,愿望都是美好的,在现实质场生活中不管是质量工程师还...
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深圳古瑞瓦特新能源股份有限公司成立于2010年5月,是一家专业提供光伏逆变器,光伏储能系统和用户侧智能能源管理系统解决方案的国家高新技术企业。公司目前拥有员工数...
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在"大众创业、万众创新"的时代主旋律下,三诺提出"智慧产业 产业投资"双轮驱动战略,全面构建声音 生态链,三诺集团&nb...
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【六西格玛】智天下顾问与常德卷烟厂携手,开展六西格玛管理体系构建
常德卷烟厂在智天下顾问咨询公司的帮助下、通过推进六西格玛管理项目,企业核心业务过程的关键指标如设备效率、产品外观缺陷率、包装质量优质率、卷接质量优质率、烟叶单耗...
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【六西格玛】六西格玛DMAIC流程在江苏某锁扣制造企业的应用案例
继摩托罗拉、通用电气推行六西格玛管理取得巨大成功之后,六西格玛为全世界的企业所关注。上海某机械部件有限公司的六西格玛推广工作,也得到了公司管理层的大力支持,特此...
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组织推进阶段是公司建立相应的管理六西格玛推进工作的部门,以得到行政的支持。某航空公司实施六西格玛管理建立了两个部门,一个是公司高层领导组成的六西格玛工作委员会,...
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如何像高效运作企业一样采取有效措施从而避免下意识的无效反应呢?你所需要做的就是全面地将精益六西格玛以各种方法运用到企业的各个层面。旨在讲解如何全面运用精益六西格...
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六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。1、那么我们首先来看一...
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六西格玛已经有二十多年的发展历史了,并且在发展过程中不断改进不足之处,也是一种自上而下的革新。企业在六西格玛策划时不可忽视的另一要素是六西格玛基础架构和管理机制...