跨部门沟通与协作培训课程课程特色与背景
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心心相印—有效沟通与协作 北京 2017/9/15(1天)
心心相印—有效沟通与协作培训,旨在使学员了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值,深刻了解团队的本质,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧,从跨部门沟通的难点出发,从人的心理特点的角度出发,理解沟通的本质特征。
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海 2017/9/15(2天)
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理课程,旨在帮助学员掌握跨部门协作与沟通,顺风顺水跨越“部门间的藩篱”,掌握沟通内容的度,如何组织措辞影响他人反应度,掌握跨部门供应商开发,评估,选择,优化分级管理技巧,掌握供应商的风险评估与绩效管理,建立高效的供应体系等。
中坚力量6堂课 上海 2017/9/16(2天)
中坚力量6堂课主要内容包括明确自己在企业的定位;如何得到领导认可;如何进行跨部门协作;如何调动下属工作热情;如何管好部门绩效;如何带出优秀团队。
多品种小批量的生产计划与排程管理 北京 2017/9/16(2天)
多品种小批量的生产计划与排程管理课程,通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。
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英文商务写作—助力英文书面沟通 上海 2017/9/15(1天)
英文商务写作培训主要内容包括:如何撰写优秀的商业信函;商务写作工具箱;秒杀商务写作中的中式思维和Chinglish ;如何撰写有说服力的商业提案;其他形式的商务写作,如市场分析, 可行性调查, 行业评估, 进度报告, 备忘录。
心心相印—有效沟通与协作 北京 2017/9/15(1天)
心心相印—有效沟通与协作培训,旨在使学员了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值,深刻了解团队的本质,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧,从跨部门沟通的难点出发,从人的心理特点的角度出发,理解沟通的本质特征。
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海 2017/9/15(2天)
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理课程,旨在帮助学员掌握跨部门协作与沟通,顺风顺水跨越“部门间的藩篱”,掌握沟通内容的度,如何组织措辞影响他人反应度,掌握跨部门供应商开发,评估,选择,优化分级管理技巧,掌握供应商的风险评估与绩效管理,建立高效的供应体系等。
心理学与管理沟通 广州 2017/9/15(2天)
心理学与管理沟通课程,重点从心理学层面入手,推介情绪管理与压力缓解的方法与技巧。通过现场互动与提问的环节,切实帮助学员改善自我意识与人际关系,实现自我激励,从而达到心理素质提升的目的。
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心心相印—有效沟通与协作 北京 2017/9/15(1天)
心心相印—有效沟通与协作培训,旨在使学员了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值,深刻了解团队的本质,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧,从跨部门沟通的难点出发,从人的心理特点的角度出发,理解沟通的本质特征。
非财务经理的财务管理 深圳 2017/9/16(2天)
非财务经理的财务管理课程通过扎实的理论基础和详实的案例分析让学员对企业的财务运作体系有基本的认识,特别是对财务上的资产负债表、现金流量表、损益表等进行了深入的解读。同时增强实际工作中与财务部门沟通的能力,学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运作。
财务影响力与跨部门沟通技巧 青岛 2017/9/19(2天)
财务影响力与跨部门沟通技巧课程从财务影响力出发,打破财务人跨部门沟通壁垒,搭建有效沟通桥梁,组建高效的财务团队,从根本上解决沟通问题,并发挥经理人的影响力作用,带动团队实现对企业整体的财务管控。
高效跨部门沟通协作技巧 广州 2017/9/20(1天)
高效跨部门沟通协作技巧培训,讲师凭借个人丰富的职场经验、成功的个人发展经历,以及深厚的理论功底,为学员带来系统的建立管理者影响力,从而改善人际关系,提高团队执行能力,有效激励员工的步骤和方法,使学员掌握影响技巧,获得下级配合,提升职业素养,改善管理效能。
课程大纲
课程对象
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