民营企业如何成为军方部队的合格供应商?民参军怎么“参”???

时间:2021-10-13 14:11:41来源:智天下顾问点击:615

军工进入 3 年快速增长期,预计订单与产能均会大增,目前正是民营企业卡位阶段,很多民营企业正想着如何参军,不妨了解下民参军的几点方向。

军队采购合格供应商方向涉及衣、食、住、行、医、建、服等各个方面,类别上,主要分为三大类:物资类、工程类、服务类。

物资范围主要涉及:通用设备、专用设备、文物、陈列品、图书档案、家具用具、被服、被装、办公用品、建筑材料、医药品、农林牧渔产品、橡胶、塑料、玻璃、陶瓷制品等;

工程类主要涉及:工程施工、工程勘察、工程设计、工程总承包、工程监理、工程咨询等;

服务类主要涉及:信息技术服务、维修保养服务、交通运输和仓储服务、商务服务、会议和展览服务、住宿和餐饮服务、文化、体育用品服务、批发和零售服务、金融服务等。信息化是当今世界发展的重要趋势,信息技术的高速发展,以前所未有的速度推动着世界新军事革命向前迈进,信息已成为军事领域最活跃的因素。新形势下,党中央、中央军委做出了积极推进中国特色军事变革的重大战略决策,确立了建设信息化军队、打赢信息化战争的战略目标,加速走出一条机械化和信息化建设复合发展道路。


供应商管理是广义采购管理中的重要内容。军队物资采购供应商有其独特性,对供应商进行培训是实现军队供应商管理的有效手段。通过培训,可以实现对采购活动中供应商环节的优化,促进军队后勤保障供应链的整合。

现代战争是一场时间和信息的较量,而对于军队后勤保障这一条完整的供应链来说,供应商是其中对采购效率和信息流通影响很大的环节。军队物资采购供应商主要是由专用物资生产供应商、通用物资生产商、通用物资批发商以及通用物资集散零售商共同组成。军队物资采购与正常的个人采购、企业采购乃至政府采购有所不同,主要体现于其特殊的“军事性”。 (军品)同时,作为军队物资采购活动中一个重要元素的军队物资采购供应商,相对于普通的地方产业供应商也有着比较鲜明的特点。

供应商库应当符合的基本条件:
1.具有企(事)业法人资格,成立时间满3年(具有世界或者国内首创产品,国内市场无类似或可替代产品的企业除外); 
2.物资类生产型、工程、服务供应商近3年加权平均净资产100万元以上,物资类销售型供应商近3年加权平均净资产3,000万元以上;(加权平均净资产近1年占50%、近2年占30%、近3年占20%。)
3.注册产品类别应当符合营业执照经营范围;
4.遵守国家和军队有关法律法规及保密要求; 
5.能够为军队提供所需的物资、工程和服务,符合国家、军队、行业或企业质量、技术、安全和环境标准; 
6.具有依法缴纳税收、社会保障资金的良好记录,健全的财务会计制度,良好的财务状况和履行合同的能力; 
7.具备固定的生产经营、服务场地、设施设备和相应的质量保证体系; 
8.近3年内在生产经营活动中没有违法犯罪记录,没有受到军队采购和地方省级以上政府采购处罚的记录; 
9.工程类非外资(含港澳台)独资或入股,其他类非外资独资或控股;
10.法律、法规规定的其他条件。

其他入库要求

1.不接受2家以上供应商组成的联合体,以1家的名义申请加入军队供应商库。

2.2家或2家以上单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,且提供的产品类别有交叉的,只能有1家申请加入军队供应商库。


入围结果严格组织评审现场


评审作为采购的一项基础工作,事关项目成败。在评审现场由于现场秩序管理和评审专家不够公正诱发的质疑投诉时有发生。要严格遵守《军队物资采购评审管理办法》,除采购代理机构加强采购现场管理,当场宣布评审工作纪律,无关人员不得进出评审现场,全程录音录像外,评审专家应按照采购文件确定的评审标准,客观公正地评审每一份投标文件,特别是对于自由裁量权较大的项目,应当按照客观、公正、审慎的原则,根据采购文件规定的评审程序、评审方法和评审标准进行独立评审。 

评审专家对各供应商响应文件的真实性、合规性、是否实质性响应采购文件要求做出评判;要根据各供应商的响应文件进行商务和技术评估,对各供应商响应指标优劣进行评判排序及量化评分。 


怎样才能获取军队采购信息


企业一般通过军队采购网获取军队采购信息。这是发布军队采购信息的权威媒体,现在还有(京东慧采等),入驻由全军采购管理部门--中央军委后勤保障部采购管理局主办。按照有关规定,采取公开招标采购方式的项目,必须在军队采购网上发布招标公告。企业只要符合条件并且有意向投标,都可以报名参加。如果是非公开招标的军队采购项目,一般不会在网上发布采购信息,而是由采购机构从军队供应商库中随机抽取供应商来参加。除非库内供应商无法满足需求,才会从政府采购供应商库中抽取或对外发布采购公告。

2021年越来越多的企业开始意向成为军队供应商入库,但即便如此,对于众多数企业来说,军工市场仍然处于认知盲区中。其主要原因在于军地双方的信息不对称。军工市场是一个相对封闭的行业,而当前军民难融合的最大障碍,就在于双方信息交流机制不健全,信息资源不共享,信息平台不互通——特别是对于军方采购需求和相关政策,以及民企先进技术和优势产品,两者均互不了解。面对当前这种情况,当前最为重要的是强化供需信息共享、建立对接渠道机制。




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