七位质量管理大师
1-W. Edwards Deming（威廉·爱德华兹·戴明）：美国统计学家、管理顾问，提出“PDCA循环”和“戴明十四点”，对日本战后质量崛起有决定性贡献，日本设立“戴明奖”以示纪念。
2-Joseph M. Juran（约瑟夫·莫西·朱兰）：提出“质量三部曲”（质量策划、质量控制、质量改进），强调“适用性”和“管理层责任”，预言“21世纪是质量的世纪”。
3-Philip B. Crosby（菲利浦·克劳士比）：倡导“零缺陷”理念，提出“质量是免费的”“符合要求”“预防为主”等原则，推动“第一次就把事情做对”。
4-Armand V. Feigenbaum（阿曼德·费根堡姆）：提出“全面质量管理”（TQC），强调全流程、全员参与，认为质量应由客户定义。
5-Kaoru Ishikawa（石川馨）：日本质量管理之父，发明“鱼骨图”（因果图），推广“品管圈”（QC小组），强调基层员工参与和数据说话。
6-Genichi Taguchi（田口玄一）：发展“田口方法”，引入“质量损失函数”和“三次设计”（系统、参数、容差设计），将稳健性设计引入工程领域。
7-Walter A. Shewhart（沃尔特·休哈特）：被誉为“统计质量控制之父”，1924年发明控制图，1931年出版《产品制造质量的经济控制》，奠定现代SPC基础。
注：部分资料（如）将休哈特列为七位之一，而另一些则可能用其他人物替代。但综合权威性、历史贡献及国际公认度，休哈特作为控制图和SPC的开创者，被绝大多数权威资料列为七位核心大师之一。
