来源： 微信公号“品管大实话”

作者：拉登Dony

有一个朋友，在一个汽车零件厂，做了10年的质量管理行业，也算是一个老品质人了。前两天他去一家公司面试，面试官的几个问题，让他倍感挫败。

就这样，面试失败了…

问题1：你做了10年的汽车零件，但我们是生产汽车总成的，你有这方面的经验吗？

既然他能够见到面试官，说明产品经验上的差异，并不是问题。否则，在简历筛选阶段，就已经被筛选掉了。

面试官问这个问题的目的，可能是想看一下，他的临场反应能力。如果一个卖西瓜的，只会卖西瓜，不会卖苹果、香蕉，生意能好的了吗？

如果一个在质量行业工作10年的人，还把自己的思维，局限在某一个产品上，那他是失败的。

所以，这个问题可以朝着这个方向回答：

• 优秀质量管理的理念，都是相通的。相信我之前的品质管理经验，和贵公司的品质管理体系，不会有太多差异。

  
  

• 以我的学习能力，相信我可以在最短的时间内，学习到新产品的技术知识。

问题2：你认为自己有什么优势？

或许，面试官还想再给他一个机会，所以问了一个这样，回答起来自由度比较高的问题。

这个情况下，面试者需要把自己，当成一个商品，多描述一些自己的优点，让用人单位，有要“买”他的欲望。

或许，面试官也懒得提问。所以问了一个主观性比较强的问题，不管你怎么回答，他都有理由拒绝你。

面试就是相亲，讲究缘分，尤其是眼缘。有这样一个段子，你应该听说过。

面试也是如此，他第一眼接受你，就会一直找到，要接受你的理由。他第一眼拒绝你，你表现的再优秀，他都会找到拒绝你的理由。

职场中的人，可以分为两种。一种是表现型，另一种是实干型。

表现型

之前有一个同事，非常的能说会道，一开始工作的时候，就非常的注意和客户搞好关系。工作内表现平平，没有什么闪亮之处。但工作以外，他在人情世故上，很会花心思，客户关系搞的非常活跃。几年后他把客户做的跟哥们儿一样。

有些问题，我们战战兢兢，开好几个会，也定不下来，要怎么跟客户沟通的事情，他开玩笑式的，跟客户打个哈哈就搞定了。

这就是表现型的人。表达能力非常强的，强在表面，会表现，这个是外在能力。

实干型

朋友小B之前在炼钢厂工作，炼钢过程对于钢炉温度要求特别严格，厂里新招聘了几个技术员，专门管钢炉。冬天天冷的时候温度不稳定，他们又测量、又测试的，一天搞好几次。

临近退休的钢炉老大爷，过去往旁边一站，脸往锅炉边一侧：“恩，低了，温度低了10度”。 技术员拿测温设备一测，分毫不差。

老一辈的手艺人都是实干型。工作能力强，经验丰富，实干能力强，强在内质。这个是内功。

表现能力强的人，一般比较容易出成绩，经常出现在老板的视线里，爬升的比较快。

实干能力强的人，一般都是公司里的技术骨干，兢兢业业干上十几年，也能坐上诸如高级工程师的位置。

表现能力和实干能力，很难在一个人身上兼具。兼具的情况也有，不过那些人很快就脱颖而出，很快上升到公司阶梯的高层去了。工作不如意的时候，与其悲叹自己不会表现，或者实干能力差，不如全力发挥自己已经具备的能力。

尤其是职业发展到一定地步，比如工作十年八年后，更要扬长避短，有所侧重。要做自己擅长的事情，因为你已经用了十年八年，证明自己不擅长这个方面，就不要在浪费时间在上面。

到了一定的年纪，就得认清自己。要知道自己：

• 自己能干什么，不能干什么；

• 想干什么，不想干什么。

• 未来会集中力量发展什么，回避什么。

如果你是你实干型的。不要一边干活，一边抱怨那些，靠嘴皮子过活的人。把你本来很快乐的生活，变得悲催，也让周围同样干活的人，觉得悲催。否则，不但把自己做成了一个失败者，对周围的人，也是灌输负能量。

如果你是靠张嘴为生。要认识到，一张嘴给你的工作保障，往往没有两只手更可靠。经济不景气，要裁员，往往是从那些靠嘴谋生的人开始。如果把那些干活的人砍掉，产品就出不了门，公司也得关门。

你是什么类型的人呢？