2026-06-24＂新QC七大工具（手法）＂，完整版！

品管七大手法，是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法或者新旧QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于...

2026-06-17智天下为威珀数字新能源（核达中远通）提供三体系及16949咨询辅导服务

一、项目介绍智天下管理顾问为深圳市威珀数字能源有限公司提供ISO三体系（ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系、ISO 45001职业健康安全管理体系）及IATF 16949汽车...

2026-06-16TPM管理基础知识点！

11.缺陷定义？答：引起故障或品质问题等损失的设备原因叫做缺陷。12.设备维护最基本的工作是什么？答：清扫、润滑、紧固、堵漏。13.点检分类有哪些？答：日常点检、定期点检、专项点检、精密点检。14.困...

2026-06-11TPM管理的基础知识点！

1.TPM管理是什么？答：在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设...

2026-06-10IATF6949六大核心工具（FMEA CP）培训班（6月12日）

很多厂的FMEA，评审完就锁进文件夹。控制计划，操作工从来不看。这是最大的浪费。FMEA不是让你写得厚，是让你把“可能怎么失效、后果多严重”想透。严重度打9、10分还不做防错？那编再多措施都没用。控制...

2026-06-09客户新闻 | 智天下顾问为深圳库犸科技有限公司提供（ISO9001&140001)认证咨询服务

2026-06-03“一单一库”中出现废止的标准，实验室如何处理？

2026-06-02申请CNAS实验室认可都需要哪些条件，一起来看看吧

2026-06-01夯实质量根基，驱动持续改进——ISO 9001:2015 质量管理体系内审员培训

2026-05-28CNAS实验室认可要花多少钱？