2019-06-27精益生产--精益六西格玛项目可持续发展的途径有哪

质量专业人士指出，最具挑战性的问题之一是如何确保精益六西格玛项目可持续发展。如果精益六西格玛项目的成功依赖于高层领导者的支持，那么在领导者变更后，就存在缺乏管理层对项目的关注和支持方面的风险。&nbs...

2019-06-27精益生产--精益生产与企业绩效

精益生产的定义和特征 （一）精益生产的定义。精益生产是指通过变革企业的组织结构、人员配置、运作方式和市场供求等，促使企业生产系统尽快对用户的需求变化做出应急反应，精简生产过程中的无效环节，最...

2019-06-27精益生产--企业和经理人的困惑—是选择精益生产还是选择六西格玛？

 精益生产LP和六西格玛是目前生产管理领域最热门的话题之一，两者从两个不同的角度提升生产管理体系，又从各自的角度阐述了实施的利益和必要性。几种不同的方法存在并没有什么不好，但目前很多企业和经...

2019-06-27精益生产--企业该如实实施精益管理？

精益管理的基本理念是在产品的设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节消除一切不必要的浪费。精益管理提出的准时化和自动化被称为改变世界的机器，精益管理受到越来越多的企业的青睐。精益生产管理模式的成功给很...

2019-06-27精益生产--实施精益六西格玛管理的途径与方法

在市场经济不断发展的今天，企业之间的市场竞争已经变得非常的激烈，要想保证企业长期有序健康的发展，就必须要实现产品速度与质量的有机结合，在这种环境下精益六西格玛管理理论应运而生。与传统意义上的管理理论不...

2019-06-27精益生产--企业推行六西格玛设计究竟改变了什么 ?

2019-06-27精益生产--企业家声誉：欲戴王冠，必承其重

2019-06-27精益生产--构建商业模式靠“无中生有”？

2019-06-27精益生产--领导者的保障力需要三个基础

2019-06-27精益生产--资历越深，越是负资产