精益生产——为什么要做U型线?

时间:2018-04-16 21:01:48来源:智天下顾问

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到U型生产线,做精益行业的都不陌生,也叫精益生产线,形状呈U型,故命名为U型生产线。


好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础,因此设计一个良好的生产线布局至关重要,U型布局目前被公认为是最高效率的生产线布局方法。使用U型布局可以使标准作业顺利进行,使作业管理变得一目了然,使制造现场变得井然有序


  U型线的定义  


 

U型线就是依一定方向,按照加工顺序来排列生产线,使得生产线的出口和入口尽可能靠近,从而满足“I O原则”的一种生产线布置方式,其形状类似于英文字母“U”,因此而得名。

U型生产线是近年来精益生产的产物。在精益生产中,其强调U形相对直线拉的好处是:其是首尾相顾,单件流,一旦某一生产环节出现停顿,尾部无成品产出,首部就及时停止新半成品的输入,减少在线库存,加快资金周转率。

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另外当有些生产环节生产节拍时间慢于整条线的节拍时(如新人等原因),其他工位可以及时给予支援,但这要求各个员工具有多项岗位培训和操作技能。


  U型线适用范围  


 

U型线适用于品种多,批量少,生产工序相对明确,工艺相对简单的产品(产品大小无关紧要,U型线可以人动产品不动,也可以人不动产品动) 。


  U型线的优点  


 

(1)相对可以减少作业场地、减少搬运、物流路线更加顺畅 ;

(2)生产平衡率高 ;

(3)产品切换时间短,可根据产量调整人数,柔性大;

(4)生产计划安排简单,可以根据标准工时直接将任务安排到个人 ;

(5)减少在制品 、LT短;

(6)加强员工之间的联系,易于管理。


  U型线的缺点  


 

(1)不便于大批量生产 ;

(2)人员技能要求非常高,需培养多能工 ;

(3)工具设备投入高 ;

(4)要有良好的物料支撑及物料配送体系(同样需要很好的物料配送人员);    

(5)生产布局规划及工艺节点设计要求高 。 


 U型线布置原则  


 

(1)立式作业原则;

(2)步行的原则;

(3)一个流生产原则;

(4)多能工担当原则;

(5)进出料同一人原则;

(6)作业量公平原则;

(7)生产线停止原则.


  U型线设备选型原则  


 

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