培训课程：新版控制计划培训

课程时间：2024年12月6日（周六09:30-17:00 ）

签到时间：2024年12月6日 09:00-09:20签到

【课程描述】

通过本课程的学习：

1、系统掌握【控制计划（第1版）2024年3月1日AIAG（美国汽车工业行动集团）】新版本的全面变化，与旧版本的差异；

2、使学员掌握最新版控制计划的知识点和实际操作技能，提升自身的制造过程监控能力、专业水平和工作效率。

控制计划的新版本的主要好处：

1、对于样件、试产、安全启动（爬坡）、量产阶段【控制计划】如何有效实施与切换，全面提高生产效率；

2、对于各工序的5M1E，人员、机器、材料、方法、环境、测量进行有效的产品和/或过程特性的过程监视和控制方法，提高产品质量。

3、确保工艺流程图、PFMEA、控制计划、作业指导书、现场各工艺参数、现场监控记录的有效性与一致性；为组织提供基准，以评估输出，审查控制计划，并根据经验教训和质量绩效数据进行适当的更改。

4、当用作 “系统控制计划” 或 “基础控制计划” 时，以便于新产品更加有效的升级与监控。

【课程背景】

2024年3月1日AIAG（美国汽车工业行动集团）发布了先期产品质量策划APQP（第三版）和控制计划CP（第一版），取代APQP和CP（第二版）。本次更新将控制计划CP从APQP中独立出来。APQP和CP通过APQP中的要求相关联，就像FMEA、SPC、MSA和PPAP一样。

新的【控制计划手册 第一版】2024年3月1日AIAG（美国汽车工业行动集团）主要变化是：

根据过去的问题/机会，对主题提出详细要求和指导：控制计划格式、特殊特性、传递特性(PTC)、防错确认、系统控制计划、相互依赖的过程和/或控制计划、返工和返修过程、反应计划细节、100% 目视检查、“黑盒子”过程、无设计责任组织、直接供应以及使用软件来制定和管理控制计划。

如何制定控制计划的详细指导，而不仅仅是表单字段填写说明。以前只描述“表格字段内容”，现在包括如何获取信息的描述和一些最低期望，包括：

1、频次：如果不是100%，则必须以数量为基础，且支持遏制（或围堵）。

2、反应计划：澄清期望，包括围堵可疑品、阻止过程产生更多可疑品、使过程恢复受控状态的步骤；反应计划：要求包括反应活动的“所有者/负责人”，或提及详细的指导文件。

3、增加“安全量产”要求：必须制定退出“安全量产”的判定准则，通常是90天的绩效表现没有给客户带来任何问题，并且通过“安全量产”附件/增强控制/围堵发现没有问题。

4、生产控制计划是一份动态文件，应当根据经验教训和其他持续改进数据源进行更新。

5、有效使用QMS和其他与实施控制计划有关的要素的考虑要点，如逆向PFMEA、使用软件开发和管理控制计划、分层过程审核作为控制计划验证、高度自动化流程中的控制计划、使用族/基础控制计划和FMEA、控制存储和处理相关风险，以及与控制计划相关的异常管理。

【参加对象】

研发/工程/品质/生产/设备部门总监、经理、设计工程师、IE工程师、QE及生产现场管理干部。

【课程设置】

启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析

【授课特点】

课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。

【培训内容】

新版控制计划：

控制计划 第一版本 概述什么是控制计划？

主要途径：通过总体系设计，选择和实施增值性控制方法，并提供结构性的文件方

式。

作用：产品寿命周期早期－对过程初始计划起成文和交流目的；正式生产阶段－提

供过程监测和控制方法；整个产品寿命周期保持使用。

制定控制计划的基础信息：过程流程图、系统/设计/过程的 FMEA、特殊特性、相似

零件的经验、小组对过程的了解、设计评审、优化方法(QFD，DOE 等)。

控制计划的益处：减少缺陷，提高质量；关注重要特性，降低成本，提高顾客满意

度；识别产品/过程特性，传达控制方法和特性测量中的变化，便于交流。

控制计划开发，新版本控制计划栏目说明；

控制计划的类型：样件试制、试生产、生产；有效利用控制计划；

确保工艺流程图、PFMEA、控制计划、作业指导书、现场各工艺参数、现场监控记录

的有效性与一致性；

典型工艺的控制计划案例实操；

控制计划与特殊特性、MSA、SPC、全尺寸检验、反应计划的关系与联系；

1、控制计划 第一版本 概述什么是控制计划？

主要途径：通过总体系设计，选择和实施增值性控制方法，并提供结构性的文件方式。

作用：产品寿命周期早期－对过程初始计划起成文和交流目的；正式生产阶段－提供过程监测和控制方法；整个产品寿命周期保持使用。

2、制定控制计划的基础信息：过程流程图、系统/设计/过程的FMEA、特殊特性、相似零件的经验、小组对过程的了解、设计评审、优化方法(QFD，DOE等)。

3、 控制计划的益处：减少缺陷，提高质量；关注重要特性，降低成本，提高顾客满意度；识别产品/过程特性，传达控制方法和特性测量中的变化，便于交流。

4、 控制计划开发，新版本控制计划栏目说明；

5、控制计划的类型：样件试制、试生产、生产；有效利用控制计划；

6、确保工艺流程图、PFMEA、控制计划、作业指导书、现场各工艺参数、现场监控记录的有效性与一致性；

7、典型工艺的控制计划案例实操；

8、控制计划与特殊特性、MSA、SPC、全尺寸检验、反应计划的关系与联系；

9、问题解答；

10、培训后的全面互动与考试。