FMEA 培训

时间:2025-06-11 13:51:23来源:智天下顾问

培训课程:FMEA 培训

课程时间:2025 年11月28日(周五 09:30-17:00)

签到时间:2025 年11月28日 09:00-09:20 签到

【课程背景】

根据最新即将发布的AIAG-VDA FMEA 要求,从 FMEA 角度和实际的应用案例,系统的讲解新版 FMEA 的背景,重要变化点及企业如何应对等,并针对性极强地讲解 DFMEA、PFMEA 等的内容、要求、内部 逻辑、实施步骤和方法,对新的 AIAG-VDA FMEA 七步法进行提前分解,帮助企业相关职能部门负责人 及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解OEM对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设 计可能出现的问题,在产品实现过程的前期确保法律法规,系统的,过程的,以及产品的相关的失效 模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品和过程设计和公司的持续经营。 

【课程目标】

1、了解最新版FMEA的背景及主要变化点 ; 

2、掌握和理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、七步法; 

3、通过方块图/界限图,正确界定FMEA的范围; 

4、应用结构图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用; 

5、通过界面、接口建立P图,分析产品的功能和失效,揭露导致产品不可靠的原因; 

6、通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系; 

7、具备制作和运用FMEA及相关的工具,提高产品和过程的可靠性; 

8、掌握 FMEA 和其它文件之间的相互关联。

【课程设置】

1、案例教学(知名案例与企业案例结合) 课堂分组进行竞赛 互动式体验培训; 

2、课后实际运用 全面落地式 案例练习 基本知识练习; 

3、系统的制度设计与现场关键点控制规划 现场问题的实际分析与解决。

【授课特点】

课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。

【参与对象】

设计、制造、质量等相关部门经理、主管以及工程师以上人员,以及从事质量体系管理及标准化等工作,以及企业的一方和或二方审核员等相关人员。

【课程大纲】

1、FMEA 介绍 

AIAG-VDA 版 FMEA 背景 

目的和说明

FMEA 的发展历史 

FMEA 的目标和局限性 

FMEA 在公司的整合 

DFME 与 PFMEA 

FMEA 的策划 

2、与 AIAG 版的区别 

变化点1:FMEA 七步法 

变化点2:FMEA 表单格式 

变化点3:重要度评价 

变化点4:发生频次评价 

变化点5:探测度评价 

变化点6:风险优先值评估 

变化点7:行动方案及效果评价 

3、DFMEA 的执行 

DFMEA 第一步:策划和准备 

目的

DFMEA 第二步:结构分析 

系统

系统FMEA 

零件FMEA 

定义顾客

B/框图(边界图) 

结构树

小组练习

午餐

DFMEA 第三步:功能分析 

功能与接口

需求

产品特性

P 图/参数图 

功能关系可视图

DMFEA 第四步:失效分析 

失效/失效链(分析) 

失效影响

失效模式

失效原因

总结

小组练习

DFMEA 第五步:风险分析 

当前预防控制

当前探测控制

当前预防与探测的确认与评估

优先度AP 及行动措施 

DFMEA 第六步:优化 

职责分配

行动状态

效果评估

持续改善

DFMEA 第七步:结果文件化 

4、PFMEA 的执行 

PFMEA 第一步:定义范围 

目的

DFMEA 第二步:结构分析 

目的

流程图

结构树

PFMEA 第三步:功能分析 

目的

功能

需求

功能关系可视图

小组练习

课间休息

PMFEA 第四步:失效分析 

目的

失效

失效链

失效链分析

失效影响

失效模式

失效原因

PFMEA 第五步:风险分析 

目的

当前预防控制

过程策划

生产流程

当前探测控制

当前预防与探测的确认与评估

优先度AP 及行动措施 

PFMEA 第六步:优化 

职责分配

行动状态第23页 

共28页 

效果评估

持续改善

PFMEA 第七步:结果文件化 

小组练习

5、DFMEA 与其它文件间的相互关联(DVP&R) 

DFMEA 与其它文件间的相互关联(DVP&R) 

控制计划的定义、内容和作用

控制计划的输入

控制方法和反应计划

试生产控制计划

从其他文件来源的主要输入

确定变差来源及其控制方法

控制程度和过程能力

小组练习

课程结束

◇向老师拷贝 FMEA 培训资料 

◇FMEA 培训考试 

◇学员满意度调查 

◇学员、老师合影留念

【培训费用】

费用:980元/人,(含授课费、合影费、资料费、培训证书费、税点)

支付方式:开课前一周支付培训款项。

【培训地点】

深圳市宝安区西乡街道劳动社区西乡大道宝源华丰总部经济大厦D 座五楼502

【交通方式】

公交车:乘坐320.718.M240.M375.M382.M377.M507 到圣淘沙站下车或乘坐718.M400 到香缇湾花园站下车。

地铁:乘坐一号线在西乡站C 口出,直行第一个路口左拐,进入悦和一街道路尽头右拐 100 米从宝源华丰总部经济大厦南门进入

自驾车:直接导航宝源华丰总部经济大厦D 座

友情提示:为确保准时开课及课程培训质量,请务必准时到达,谢谢!


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