打造军人般执行力

时间:2017-09-06 19:12:35来源:智天下顾问

课程收益

     1. 威武之师-----我们的员工精神面貌怎样,有否职业化?
     2.众志成城-----军魂是战斗力的保证,企业文化靠员工大家一起来建设!
     3.军令如山-----员工是否能坚决地服从,并且执行到位?
     4.铁血精神-----面对困难和挑战,我们是否有雄心和霸气?
     5.结果至上-----业绩说话,员工的资本在于业绩!
     6.团队为王-----没有合作的军队是乌合之众,缺乏合作的员工不是好员工!

 

课程特色

      课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练
      在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充

      分激发学员的学习兴趣
      善于将最新的管理理念与企业实际案例融为一体

课程内容

第一章  威武之师
1、世界一流的军队——中国人民解放军
   西点军校------世界一流的商学院               
   中国人民解放军---中国最好的商学院
2、军人出身的企业家
   军人CEO的管理特质
   任正非的军人情节
   柳传志的军人作风

第二章  众志成城-
   不抛弃不放弃------理想与信念
一.军队文化   
    军队文化的不同层面:
    军队礼仪和仪式:
    核心层面的精神文化:
    军队文化的内涵

    企业文化——企业的“军魂”
    微软的企业文化是“尊重个性,注重学习”
    英特尔的企业文化是“人人平等,‘走动式’管理”
    通用电气的企业文化是“坚持诚信,渴求变革”

1、员工无怨无悔追随史玉柱
2、华为提倡学习雷锋精神
3、万科的核心竞争力(企业文化和团队建设)  
第三章  军令如山
1、严格的纪律是成功的基础
2、严格的纪律是胜利的保证
   (1)遵守企业制度
   (2)执行到位才是真正的“军令如山”
   (3)执行力成功案例
      执行力就是找会执行的人
      执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化
      执行力就是在每一环节都力求完美,切实执行
      执行力就是无条件执行的执行能力     
第四章 铁血精神
   1“亮剑精神”对企业的发展起到多大的作用?
   2、狭路相逢勇者胜
   3、华为老总任正非倡导狼的精神
   4、张瑞敏怒砸冰箱
   5、责任
      责任保证绩效:
      责任创造结果:
   6、业绩是检验执行的唯一标准
第五章 结果至上
   1、执行没有最好,只有更好
   2、把结果做到完美的境界只有100%才算合格
   3、以结果为导向,克服行为误区
      苦劳的误区
      过程的误区
   4、结果至上是不是就不要过程了?
   5、重视过程的目的是什么?
   6、专业技能决定结果

第六章  团队为王
   1、上下同心,其利断金
   2、团队的核心-----领导力
   3、团队凝聚力
      凝聚团队的4 种方法:
   4、团队执行力-------团队协作

 

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