生产现场管理

• 车间目标管理技能提升训练

  课程详情课程目标课程大纲 课程大纲第一讲：车间目标管理培训的基础1、推行目标管理之体制2、目标管理的教育训练及说明会3、目标的设定4、目标之执行、追踪...

• 班组长“一次做对”训练营

  教学方式：课堂讲授、讲师示范、互动游戏、案例分析、小组讨论、讲师点评、现场答疑等 课程特色：l 领略国际上最先进的管理理念和操作方法l 从心态到技能到...

• 优秀生产主管必备的十项管理技能

  培训对象：企业的优秀班长、生产经理、生产总监等生产管理人员及高层管理、生产系统相关人员课程目的（收益）：1. 提高管理的认识和意识  &nb...

• 优秀PMC主管必备技能

  培训对象：计划、跟单、业务跟单、客服、生管、物控、采购、仓库、品质、一线现场管理等负责人及相关人员；课程目标： 通过本项目的培训，可以帮助贵公司解决以...

• 善用现场IE手法 推动生产效率提高

   培训目标（收益）：     如何准确的确定一个新产品的耗用工时，使其投产过程中的浪费最小？&nbs...

• 标准工时制定与工作改善

  培训对象：工艺工程师、IE工程师、生产现场主管、车间主管、车间制程质量管理等； 培训目的（收益）：    &n...

• PFMEA过程潜在缺陷模式及影响分析

  培训对象：研发、质量、工程和制造等技术及管理人员培训目的（收益）：1、深刻了解PFMEA的作用。2、系统掌握PFMEA分析方法并能熟练应用于日常工作深刻了解FM...

• TWI一线主管督导才能提升训练

  第一章：认识TWI一.  TWI简介二.  督导人员的角色认识、定位与作用三.  督导人员的职责与使...

• 设备维修与保养高级实践研修班

  培训对象： 运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管等；课程目标：     ...

• 生产问题分析与解决

  课程背景：生产现场管理存在各式各样的问题：怎么能够按标准和制度执行？怎样激励现场员工才能达到最好的效果？在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题？生产问题怎样分类...