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• 质量=灵心 责任心？三三一你必须记得！

  我们要教育员工拿了公司的钱，又没干好活，是不是对得住自己的良心；如果因自己没干好的事情，造成公司大的损失，良心更过不去，生产和品检人员也同样会反问。大家有了这个...

• 如何提升员工现场改善能力？

  首先，从企业方面考虑，要营造良好的改善氛围，改善氛围如何营造呢？可以进行改善活动动员、树立榜样、给予荣誉与激励、管理人员的表率作用等。例如可通过提案活动来激发员...

• 推行精益生产方式的难点在哪里？

  1、高层的积极和大力支持众所周知，推行精益生产无异于企业的一场变革，涉及诸多方面、众多部门、复杂利益，在大家都适应现有生产模式的习惯的情况下，去改变方式，定会招...

• 没有大公司的效益命，却得了大公司的管理病！

  小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。 小公司虽小，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，各种组织架构全有。而且，...

• 世界上最成功的管理经验！

  1、 管理的第一要义是忘记管理：你不是管理者，你是解决问题的人 2、“干扰”是管理的主题：管理就像搅动一池沉静的水 3、管理就是沟通，沟通就...

• 5S的起源

  传说，很久以前在日本有一个小伙子叫中岛泽平，经营着一家小公司。起初经营得还不错，后来遇到经济危机，中岛感到经营非常困难，公司随时可能倒闭。他回家以后就跟他太太说...

• 企业价值流分析为什么如此重要

  讲到精益生产，大家都很清楚它的核心思想就是消除一切浪费！要消除浪费就必须弄明白企业生产过程中的两个基本活动：增值和非增值活动。统计研究发现，企业生产活动中，增值...

• 设备管理TPM的主要工作内容

  TPM管理工作是企业的重点设备管理工作，是企业实现精益生产的一个关键，从理论上讲，TPM是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处： ...

• 推行和实施TPM管理的具体做法

  多年来，某公司非常注重设备管理，紧紧围绕企业生产经营目标，积极推行设备的综合管理，狠抓基础工作和设备的现场管理。但随着市场经济的不断发展，我们深感很多方面还不能...

• TPM设备管理

  目前制造业十分重视企业的TPM管理，日韩制造业TPM管理的成功实践给国内企业提供了很好的标杆。目前TPM定义为（Total Productive Mainten...