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• 六西格玛设计的流程

  六西格玛设计是一种严格的新产品或新服务的设计方法，在缩短交付时间、降低开发成本、提高产品或服务的有效性、提高客户满意度方面具有显著的意义。就新产品或新服务的整个...

• 【六西格玛管理】实施六西格玛时，常犯的8个错误！

  六西格玛发展到现在已经有20多年历史了，从刚开始的不被认可到现在的大众认可，六西格玛也变的更加成熟。随着六西格玛的成熟，和一些大企业应用成功的案例增多，一些企业...

• 六西格玛管理的等级是怎么划分的？

  通常，组织的六西格玛管理从高到低是由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。六西格玛管理的等级划分依据是什么呢？1 执行领导（Executi...

• 【六西格玛理论】六西格玛在销售管理中的应用研究

  六格西玛管理理论在销售管理中有着广泛的运用，其代表了先进的管理模式和经验，为企业和公司的销售管理工作起到了十分重要的作用。文章以对六格西玛的理论研究展开了研究，...

• DFSS六西格玛设计在产品开发中的重要性

  在中国，说到六西格玛，大家马上就会想到质量改进，想到六西格玛改进模型DMAIC，想到百万出错机会PPM值，却很少有人想到六西格玛设计DFSS，更加很少会有公司的...

• 服务行业也能应用六西格玛管理！

  在实施六西格玛的过程中，特别注重对数据的分析，因为数据就是改进决策的依据，数据也是提高流程质量的依据，能令顾客的满意度上升。在大多数人的意识里，六西格玛不适用于...

• 【六西格玛】企业在推行精益六西格玛的推行与合作方式

  在企业推行精益六西格玛的时候，一定要确定实施精益六西格玛后企业的定位和六西格玛的推行规划，一定要对精益六西格玛的推行方式进行选择，毕竟有一良好的开头，总是没有错...

• 【六西格玛】中小型企业如何有效的实施六西格玛管理？

  中小型企业如何有效的实施六西格玛管理现如今，很多企业为了更好的发展，开始推行 六西格玛管理来改善企业的问题。中小型企业面对的生存问题也是比较多，那么，...

• 【六西格玛方法论】六西格玛管理如何增强员工的执行力？

  六西格玛管理如何增强员工的执行力？六西格玛管理已经有二十多年的发展历史了，也是一种自上而下的革新。推行 六西格玛管理的过程中有着和诺重要的角色，那么， 六西格玛...

• 六西格玛方法论 -六西格玛常见问题你都了解吗？

  六西格玛常见问题你都了解吗？六西格玛的发展对企业带来了很大的好处，实施六西格玛能使企业竞争力增强，产品质量变高，生产成本降低，顾客满意度增强，因为有很多企业都想...