一、精益生产方式
问题一：何为精益生产方式？它的优点为何？
思考、提问、回答
讲 解：精益生产方式的定义，优点和特点
精益生产方式实施要点
精益生产方式与IE的关系
二、现场IE﹙Industrial Engineering工业工程﹚
问题二：何为IE﹙Industrial Engineering）？
IE有何特点？
思考、提问、回答
讲 解：IE的定义，特点和优点
IE活动的推行
IE活动的程序
IE手法
三、工作研究﹙一﹚－方法研究
问题三：你是否认真研究过贵公司的生产流程？
你认为它们是合理的吗？
思考、提问、回答
讲 解：工作研究的价值
流程分析
动作分析
动作的经济原则
流程分析与动作分析课程分组演练
讲师对演练结果进行讲评
四、工作研究﹙二﹚－时间研究
问题四：请问是否有标准作业时间？
标准作业时间是怎样制定？
思考、提问、回答
讲 解：时间分析的目的，用途
标准时间的应用，构成和设定
五、作业管理与改善
问题五：你在作业管理方面有何心得体会？
思考、提问、回答
讲 解：作业管理
作业标准和标准作业
作业改善
认识浪费，发现浪费和消除浪费
六、总结回答学员问题
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