随着我国市场经济的日趋成熟，竞争愈加激烈，企业也在不断地寻求培养精英团队的好方法。培训界提出的狼性团队的思路，团队就是像狼一样对市场极具敏感、善于学习，像狼一样坚忍不拔、全力以赴，像狼一样极富合作精神，像狼一样具有大局意识、牺牲小我利益的团体。
一、培训基本信息
1、训练地点：惠州霞涌拓展基地/东部华侨城拓展基地/深圳西丽麒麟山基地/深圳南澳基地/深圳龙岗荷坳基地或杨梅坑基地/东莞隐贤山庄基地/惠州黄埔军校基地
2、承办机构：深圳市智天下管理顾问有限公司-"金钢狼”户外拓展训练营
3、训练目的：通过训练，塑造团队精神，建立成功团队，增强服务意识，培养良好的服务态度，磨练坚韧不拨的信念，加强团队间的向心力与凝聚力，提高团队的执行力和协作能力，激发团队成员积极主动迎接挑战的正面态度；通过拓展，改善人际关系，学会关心、激励、信任同伴，形成团队成员间配合默契与相互信任，形成积极向上、团结互助、战斗力超强的团队气氛。
二、狼性拓展
狼的特点：
1、狼的特立独行性
即追求自由、追求“狼格”独立的不屈精神，用我们的观点说就是差异性，追求与众不同，这样才能保持它们永远是狼，永远具有狼性。只有不懈的追求差异性才能生存于市场之中。《狼图腾》中小狼的行为就证明了这一点，狼绝不认为人给的食物是施舍的，它天然地认为那是自己拼斗来的。团队的成绩就是每一个人拼搏得来的，每一个人都必须有这样一种意识。战场中没有施舍的说法，只有血腥的战场，没有永久的蓝海，只有永久的红海！草原狼就是靠这种意识才成为草原上最古老的民族的。陈阵为狼做了一顿美餐，由此认为狼应该感恩戴德才是，但狼不是狗，他并因为你的施舍就放弃了狼格的独立。所以当陈阵以优越的心理去看待狼的时候，狼发怒了，他呲牙咧嘴地警告陈阵，少靠近我，少怜悯我，我不需要！人需要去感恩，但是不需要怜惜。在团队中同样是这样，你必须有你自己的风格和独特性，否则你没有存在的价值。团队如果没有竞争就没有了战斗力和活力，团队没有了每个人的特立独行就没有了文化和内涵。因此，团队的建设首先就要培养成员的独特性和不屈不挠的战斗作风。
2、其次是狼的团队精神
不仅仅作战是协同的，而且为了家族，头狼、大狼都具有牺牲精神。《狼图腾》临近尾声的一次猎狼场面描写，另人唏嘘不已：当神枪手们坐着高速吉普在平旷的草原上猎杀狼群的时候，头狼、大狼为了掩护母狼、小狼，故意找最难逃生的路线跑，以吸引猎手的追杀，这种自我牺牲精神确实让人可敬，同时也让人可怕。那么团队该怎么样做呢？团队是一个集体，更需要向狼学习团队精神。刚才所讲的特立独行是培养狼群的基础，团队精神是狼赢得生存的基础。没有团队精神，狼不可能存于草原之中，如单打独斗狼是害怕狗的，但是狼比狗厉害。团队的领导者应该像头狼样，有足够的威信和能力，让团队成员团结一致。
3、再次是狼的吃苦耐劳
我们看看狼是怎么生存下来的吧？无论是数九寒天，或是炎炎烈日，狼都能忍受。而且狼的胃口又极好，腐肉、骨头、皮毛，只要狼能吞进肚里的，莫不消化，这确实让人感慨。在严酷的蒙古草原中，狮、虎、豹这种号称动物之王的野兽都不能生存，而只有蒙古草原狼活了下来，并主宰着草原，靠的是什么？吃苦耐劳！日本如此小国就能称霸世界，靠的就是吃苦耐劳。日本的小孩可绝对没有中国小孩的幸福，下雪天，为了锻炼孩子的毅力，竟然让孩子们脱掉衣服，只穿短裤在外面跑步。这要放在中国，这样的学校早就关闭了，因为没有家长舍得孩子这样的！组建狼群式的团队，学习狼群的吃苦耐劳！
4、最后是狼的耐性
狼打猎的耐性让人佩服：当狼围捕黄羊时，总是事先就埋伏好了，然后耐心地等待，有时是长达十几个小时的等待。一直等到黄羊吃撑了跑不动的时候才出击！这么长久的等待，肚中饥肠噜噜，眼前是如此的美味肥羊，没有耐性是不行的。狼追求的是更大的胜利，是整个冬季的粮食，为此目的，他能忍住一时的饥饿。工作也是如此，没有足够的耐性去磨炼，没有厚积就不能薄发。团队成员就是要学习这种耐性！
狼性团队的4项修炼：
1，建立团队感，培养团队意识
2，沟通能力 、公司归属感
3，熔炼团队 、挑战自我
4，接受新的事物
在日本，拓展训练旨在打造优秀的团队合作精神和坚强的勇往直前的意志力；重点是团队、合作、服从和个人意志力；
在美国，拓展训练旨在强调思维启发、团队协作、有效沟通和个人思维创新。
金钢狼拓展将结合自身的特色教学技术，吸收以上两点风格和企业管理特色，形成鲜明对比，将“团队、意志、责任、荣誉、创新”理念贯穿到拓展训练中来，不断创新、勇攀高峰，在团队训练的汪洋大河中奋斗不止，不断创造一个又一个流传佳话……
为达到培训目标，整个培训设计充分考虑到脑力与体力充分结合的特点，在项目操作过程中观察到的事实、产生的感想和在项目回顾中的吸收转化是整个培训的核心部分。在此阶段，教练会引导学员发表体
会，一起分享当中的喜怒哀乐，进行讨论分析，进而（在可能的情况下）形成理论，最后将学习体会联系到实际工作中去或者运用到下一个项目之中，实现持续学习和不断进步的良性学习圈。
体验式学习要素如下图所示:
四、培训目标
通过游戏的方式，可以看到很多人性的弱点，作为一个追求卓越、不断完善的集体，如何运用行之有效的创造性思维来突破自我、更创事业高峰；提升团队创造力，增强团队凝聚力，建立创造型团队；掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧；充分认识团队创新的重要意义；合理的团队分工与协调，发挥个人在团队中的作用，提升团队成员间的沟通、协调能力；在这里都将能找到答案。以案例和游戏互动的方法实施训练内容和目标达成，通过一系列的拓展训练项目，使学员通过亲身体验，从而获得与工作中的人生哲理和感悟。
五、课程收益
1、参训学员：
（1）认识自身潜能，增强自信心，克服心理惰性，磨炼战胜困难的毅力；
（2）认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心;
（3）启发想象力与创造性，提高解决问题的能力；
（4）提升决策能力、统筹能力、指挥能力、执行能力、协调能力;
（5）改善人际关系，学会欣赏，学会关心，更为融洽地与群体合作。
2、参训团队：
（1）改进组织内部的沟通与信息交流；
（2）树立相互配合，互相协作支持的团队精神和整体意识；
（3）改善人际关系，形成积极向上的组织氛围；
（4）加强团队凝聚力与竞争力。
3、参训单位：
（1）使员工在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能；
（2）使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序。
（3）提升企业的目标与价值观；
（4）提高企业团队的凝聚力；
（5）提高团队绩效，铸造企业的特种兵。
祝工作愉快！如需要智天下顾问服务的，请随时与我联系!
金小姐 业务专员
QQ:2877623893
深圳市智天下管理顾问有限公司
SHENZHEN IDEA CONSULTING CO. LTD.
地址: 深圳市宝安区西乡街道银田路 宝安智谷科技创新园H栋1层
全国咨询服务热线: 0755-33153265
电话: 0755-33153265 0755-36951459 0755-33158791
传真: 0755-27822567
邮箱: sales13@jit-5s.com.c
网址: http://www.jit-5s.com.cn/n
