一、VDA6.3过程审核培训
【课程背景】
1、了解汽车行业过程审核的基本要求；
2、具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力；
3、具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧；
4、具备编制VDA6.3:2016过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力；
5、具备进行VDA6.3:2016过程审核相关计算和对过程进行评级的能力；
6、具备应对客户对本公司进行过程审核的能力；
7、具备将过程审核的方法，应用于第二方审核的能力。
【适合对象】
质量部工程师、骨干、主管、经理；生产部工程师、骨干、主管、经理；工程技术部工程师、骨干、主管、经理；销售、采购、仓库、客户服务人员；IATF16949体系工程师、管理者代表等。
【课程设置】
启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
【授课特点】
课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。
【课程大纲】
第1讲：过程审核的概述
什么是过程审核
VDA6.3:2016过程审核改版介绍
VDA6.3:2016过程审核的应用范围
过程风险的识别
第2讲：潜在供应商分析(过程要素P1)
过程审核与潜在供应商分析之间的区别
潜在供应商分析的目的和意图
前提条件
准备工作
潜在供应商的分析的展开
第3讲：评审过程
评审计划
评审委托
评审准备工作
评审的落实
评价
结果展示
后续工作及完成
第4讲：评审人员的要求
评审人员的资质
评审人员的行为准则
第5讲：提问表的应用(过程要素P2-P7)
提问表概览
项目管理(P2)评审要求
产品和过程开发的策划(P3)评审要求
产品和过程开发的实现(P4)评审要求
供应商管理(P5)评审要求
批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求
客户关怀、客户满意度、服务（P7）评审要求
第6讲：评价
对潜在供应商分析结果的评价
物质类产品过程审核的评价
对各单独问题的评价
针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点
总体评价
根据VDA6.3开展评价的指导方针
第7讲：评价表和一览表
物质类产品的过程审核
通过VDA6.3问卷目录中进行摘录、继而开展的潜在供应商分析（P1）
【培训地点】
深圳市宝安区西乡街道宝安大道（西乡客运站往西约500M）华丰国际商务大厦3楼310会议中心(招商果岭对面)。
【交通方式】
公交车：乘坐338.615.m259.m284.m393.m433.m473.机场10.高峰26.高峰30.高峰10等公交车在银田工业区下车。
地铁：乘坐一号地铁在西乡站下B口出，直行第二个红绿灯向右拐过天桥，
自驾车：直接导航深圳市宝安区西乡街道宝安大道（西乡客运站往西约500M）华丰国际商务大厦3楼310会议中心(招商果岭对面)。
友情提示：为确保准时开课及课程培训质量，请务必准时到达，谢谢！
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