2017-09-17[精益生产]工厂管理无捷径，这样做更有效

工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。精益管理工厂 BMGI1树立制度高于一...

2017-09-17[精益生产]工厂管理无捷径，这样做更有效

工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。精益管理工厂 BMGI1树立制度高于一...

2017-09-17[精益生产]设计&生产阶段的风险就交给它们去分析把控吧

FMEA译为“失效模式与影响分析”，是一种可靠性设计的重要方法。它对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平。分为设计FMEA（DFMEA）和过程...

2017-09-17[精益生产]精益六西格玛管理DMAIC中倡导者角色

倡导者为跨部门项目的成功实施提供支持,他们是中高级管理层代表，具有一定的影响力, 能够帮助团队克服组织层的因难。倡导者，是精益六西格玛管理中十分关键的角色，是精益六西格玛管理的直接负责人，是精益六西格...

2017-09-17[精益生产]剖析如何降低产品制造成本，提高产品附加价值

   随着全球资源的整合及优化，中国制造的优势已不复存在，中国企业要在这种新的经济竞争模式中获得综合的竞争优势，降低产品成本，提高产品的附加价值已经是一种不可逆转的趋势。 ...

2017-09-17换版 | ISO 45001将取代OHSAS 18001

2017-09-17[精益生产]OEE 如何应用于生产改善

2017-09-17[精益生产]什么是OEE？

2017-09-17[精益生产]精益生产管理在我国的发展现状

2017-09-17[精益生产]印刷行业实施精益管理的六个维度