2017-09-17[精益生产]如何打造企业竞争力的四个重点

现在企业之间的竞争越来越大，企业要想生存、想发展就必须在提高企业的竞争力，打造企业的竞争优势，在日益激烈的竞争中发展下去，从以下四个方面阐述如何打造企业竞争力。竞争优势、竞争力被越来越多的企业所关注，...

2017-09-17[精益生产]经典精益生产案例分享

一、自动化与防呆、纠错零缺陷最大的窍门：通过发掘人的智慧，找到了傻瓜都能做对的办法，减少品质对人的依赖。有一家电子生产型企业，他们在组装设备时由于需要装配的螺丝数量多，操作工经常会有遗忘，导致不良。后...

2017-09-17[精益生产]绩效评价结果如何实现客观公正？

事前，为保证绩效评价结果的客观公正，做到以下三点：        第一、我们在指标体系制定的过程中保证指标的量化，尽量使用kpi指标，对于职...

2017-09-17[精益生产]高级经理与普通经理区别到底在哪？

德鲁克讲过，管理者必须卓有成效。管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程，更重要的是在于管理思考问题的方式，本文中作者结合自己的管理实践以及在培训中发现的...

2017-09-17[精益生产]如果不坚持，到哪里都是放弃！

1.有一种成功叫永不言弃；有一种成功叫继续努力      人们都说：过去的习惯，决定今天的你，所以，过去的懒惰，决定你今天的一败涂地。2.人呢，你可以失败，也可...

2017-09-17[精益生产]从一个笑话故事引出的对质量管理的联想

2017-09-17[精益生产]精益生产之零库存管理

2017-09-17[精益生产]汽车业与精益生产的产生

2017-09-17[精益生产]各种方法教你如何用“钱”激励员工

2017-09-17[精益生产]统计学里“P”的故事：蚊子、皇帝的新衣和不育的风流才子