培训课程：QE品质工程师全面技能提升

课程时间：2021年04月23日（周五09:30-17:00 ）

签到时间：2021年04月23日 09:00-09:20签到

【课程背景】

◆ 协助品质工程师提升品质技术分析能力，最大程度提高客户满意度、增强市场竞争力；

◆ 改进传统的品质工作方式，引入品质工程师核心理念，建立一个系统完善的知识结构；

◆ 结合多家企业品质辅导的经典案例，解决企业管理中QE功能角色的处理问题；

◆ 为广大QE工作者或即将投身于QE的有志之士提供一次难得的经验交流和技能提高的机会。。 

【适合对象】

     品质总监、品质经理/主管、品质工程师、品质工程技术人员、QA/QC；品质总监、品质经理/主管、品质工程师、品质工程技术人员、QA/QC

【课程设置】

    启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析

【授课特点】

    课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。

【课程大纲】

    第一讲、品质工程师(QE)的角色认知
QE与品质管理发展的关联
新品管时代QE面临的挑战
QE对公司品质控制水平的影响
QE人选的素质要求与职能界定
第二讲、品质工程师(QE)在品质体系中的功能
品质体系设计中QE的策划活动
品质体系执行中QE的监督功能
客诉处理中QE的对策分析
供方管理中QE的审核辅导
第三讲、品质工程师(QE)在品质控制中的功能
品质控制流程设计中QE的参与程度
过程控制中QE的执行方法
品质成本中QE的资料统计
作业管理中QE的IE手法
第四讲、品质工程师(QE)对品质改善的贡献
品管手法中QE的宣传推广
QE在QCC活动中的参与
QE在纠正预防措施执行中的行动
持续改善中QE的主导跟踪
第五讲、优秀品质工程师(QE)必备的专业化化技能
----13种统计工具与方法
敢于突破思维定势、善用信息分析改善
产品分析技术与FMEA
客户投诉后的 “1统计4分析 ”
DOE与MSA
不良品的检测、分析与可对策
零缺陷理念与6σ
推广计算机在品质管理中的应用
通过培训、沟通与示范，促成全员品控
第六讲、品质工程师(QE)在组织中的职业通道规划
QE的职业特点
QE在组织中的职业发展

◇向老师拷贝培训资料

◇培训考试

◇学员满意度调查

◇学员、老师合影留念

【培训费用】

费用：1280元/人，（含授课费、合影费、资料费、茶点）

支付方式：开课前一周支付培训款项。

【培训地点】

深圳市宝安区西乡街道银田路宝安智谷科技创新园H栋1层

【交通方式】

公交车：乘坐338.615.m259.m284.m393.m433.m473.机场10.高峰26.高峰30.高峰10等公交车在银田工业区下车。

地铁：乘坐一号地铁在西乡站下B口出，直行第二个红绿灯向右拐直行300M，

乘坐十一号地铁在碧海湾站下E口出，直行第一个红绿灯向右拐直行500M，

自驾车：直接导航宝安智谷。

友情提示：为确保准时开课及课程培训质量，请务必准时到达，谢谢！