8 运行
8.1 运行策划和控制
8.1.1总则
组织应策划、实施并控制满足职业健康安全管理体系要求以及实施条款6所确定的措施所需的过程，通过：
a) 建立过程准则；
b) 按照准则实施过程控制；
c) 保持必要的文件化信息，以确信过程已按策划得到实施；
d) 确定因缺乏文件化信息而可能偏离职业健康安全方针和职业健康安全目标的情况；
e) 使工作适合于员工。
在存在多个雇主的工作场所，组织应实施一个过程用以协调职业健康安全管理体系相关各方与其它组织。
8.1.2控制层级
组织应建立一个过程并确定实现减少职业健康安全风险的控制措施，通过运用下面的层级：
a) 消除危险源；
b) 用危险性较低的材料、过程、运行或设备替代；
c) 运用工程控制措施；
d) 运用管理控制措施；
e) 提供并确保使用充分的个人防护装备。
8.2 变更管理
组织应建立一个过程，以实施和控制影响职业健康安全绩效的有计划的变更，例如：
a) 新的产品、过程或服务；
b) 工作过程、程序、设备或组织结构的变更；
c) 适用的法律法规要求和其他要求的变更；
d) 有关危险源和相关的职业健康安全风险的知识或信息的变更；
e) 知识和技术的发展。
组织应控制临时性的和永久性的变更，以推动职业健康安全机遇，并确保其不会对职业健康安全绩效产生不利的影响。
组织应对非预期性变更的后果予以评审，必要时，应采取措施降低任何不利影响，包括应对潜在的机遇（见条款6)。
8.3 外包
组织应确保对影响其职业健康安全管理体系的外包过程实施控制。应在职业健康安全管理体系内规定对这些过程实施控制的类型和程度。
注：对外包过程的控制类型和程度属于职业健康安全管理体系的一部分，不论该过程在工作场所的哪个地方实施。
8.4 采购
组织应制定控制措施，确保商品（例如：产品、危险材料或物质、原材料、设备）和服务的采购符合其职业健康安全管理体系要求。
8.5 承包商
组织应建立过程，用以识别和沟通因下述情况产生的危险源并评价和控制相应的职业健康安全风险：
a) 承包商的活动和运行对组织的员工；
b) 组织的活动和运行对承包商的员工；
c) 承包商的活动和运行对工作场所的其它相关方；
d) 承包商的活动和运行对承包商自身员工。
组织应建立和保持过程以确保承包商及其员工符合组织的职业健康安全管理体系要求。这些过程应包括选择承包商的职业健康安全准则。
8.6 应急准备和响应
组织应识别潜在的紧急情况；评价与这些紧急情况（见6.1.2）相关的职业健康安全风险并保持一个过程以预防或尽可能降低因潜在的紧急情况带来的职业健康安全风险，包括：
a) 建立紧急情况的响应计划，包括急救；
b) 定期测试和演练应急响应能力；
c) 评价应急准备过程和程序，必要时对其进行修订，包括在测试后特别是在紧急情况发生后；
d) 向组织所有层次的所有员工沟通和提供与他们的岗位和职责相关的信息；
e) 提供紧急预防、急救、应急准备和响应的培训；
f) 与承包商、访问者、应急响应服务机构、政府当局以及，适当时，当地社区沟通相关信息。
组织应在过程的所有阶段考虑所有相关方的需求和能力并确保他们的参与。
组织应保持和保留过程及响应潜在的紧急情况的计划的文件化信息。
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