7S起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种现场管理方法。
7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。
将物品区分为有用的与无用的,并将无用的物品清除掉。 合理安排物品放置的位置和方法,并进行必要的标识。 彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。 持续推行整理、整顿、清扫工作,并使之规范化、制度化,保持工作场所的干净整洁、舒适合理。 要求工作人员建立自律和养成从事前4S工作的习惯,使前4S的要求成为日常工作中的自觉行为。 安全就是消除工作中的一切不安全因素,杜绝一切不安全现象。 就是养成节省成本的意识,主动落实到人及物。
1、员工穿着不整齐或仪容不整洁有什么坏处?
3、在决定东西应放在什么地方时,应该考虑什么?
5、当有专职人员做清扫工作时,你应该做哪些清洁工作?
7、当人们看到你的工作场所和设备非常肮脏时,是责怪清洁工人的失职呢?还是对你产生很坏的印象?
9、实行“7S”计划,除了使你更加喜欢你的工作场所,可更有效的完成任务,可确保你和你的同事的安全时,它还有哪些使你及公司受益?
-祝工作愉快!如需要智天下顾问服务的,请随时与我联系!
金飞燕 业务代表
手机: 15818549836 QQ:2877623893
智者无疆 心系天下
深圳市智天下管理顾问有限公司SHENZHEN IDEA CONSULTING CO. LTD.
地址: 深圳市宝安区西乡街道银田路 宝安智谷科技创新园H栋1层
全国咨询服务热线: 0755-33153265
电话: 0755-33153265 0755-36951459 0755-33158791
传真: 0755-27822567
邮箱: sales13@jit-5s.com.cn
网址: www.jit-5s.com.cn
台州公司: 浙江省台州市温岭市城东街道沪商大厦1705电话:0576-8615 1069
江西公司: 江西省南昌市青山湖区火炬二路阳光小区2栋3单元501电话:0791-8818 7115