六西格玛黑带培训的作用有哪些

六西格玛对企业竞争力提高非常有用，是企业改善管理的一种方法，随着六西格玛的认可度越来越高，一些企业已经实施六西格玛成功，有一些企业也开始准备实施，也有一些还在观望。准备实施六西格玛的企业，在实施六西格玛之前，必须进行六西格玛培训，那么六西格玛黑带培训的作用有哪些？

1、六西格玛黑带的作用是提升公司的商业流程的运作水准，使流程的性能维持在高度满足客户需求的水准上，对企业的各种层面的流程进行改善和优化。经过培训的黑带应能够熟练地操作计算机，至少掌握一项先进的统计学软件。那些成功实施6σ管理的公司，大约只有1％的员工被培训为黑带。

2、六西格玛黑带经过培训对六西格玛质量管理的知识有了更深的认识，能够操作六西格玛项目各阶段所用工具统计分析的软件及所有专用软件的应用（如Minitab）,并且正确判读，完全理解数理统计理论和较为复杂的统计工具的应用。

3、经过六西格玛黑带培训掌握六西格玛方法论的思维逻辑，完全具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力，能带领自己的团队实施六西格玛项目。

4、参加六西格玛黑带培训后能够独立带领项目团队实施六西格玛黑带项目改善，并在项目实施的过程中可以针对团队成员进行必要的课程培训及指导，掌握团队工作的技能。带领自己的团队执行和推广六西格玛，确保六西格玛项目成功实施

5、黑带不但要带领自己的核心成员来完成项目的阶段目标和具体任务，更要时时刻刻学习在前，在核心成员遇到困难时对其进行指导共同探讨，实现目标。所以，六西格玛黑带在项目中的重要性不言而喻，是项目能否成功的关键因素！

关于六西格玛黑带培训的作用，我们就介绍这么多，六西格玛黑带在六西格玛管理实施的过程中，有很重要的作用，所以企业在进行六西格玛培训的时候，一定要认真！