课程大纲:          
 
一、你是什么样的管理模式？
1、不要拿姚明比身高
2、心急吃不了热豆腐
3、不要指望你的下属给你一个“惊喜”
 
 
二、善待自己的员工
 
1、吃得饱，更要吃得好
2、蜂无力，只因腰太软
3、抗议不过是一个发泄的途径
4、没有人能承受无限的压力
5、如果下属是“狼”，你就必须是“虎”
 
三、有效沟通
1、没有人必须理解你
2、对立从批判开始
3、简单的沟通最有效
4、如果不愿听，就不要问
5、老板厚道，员工才会地道
6、好话还要好好说
 
四、“夹心饼”与栋梁
1、有大格局才有大发展
2、不忍辱怎能负重
3、谁都不喜欢“三拍”的中层
4、要敢干承担
5、管理与被管理
 
五、忠诚与能力
1、忠与能和关系
2、忠、不等于愚忠
3、恃才但绝不傲上
4、智慧型中层是什么样？
5、创新与一流中层
6、绩效说明一切
 
六、既是指挥家又是带头人
1、标杆的作用
2、独行侠不是好中层
3、不仅要有战术还要有战略
4、会用激励
5、用活你手中的两根指挥棒

七、最好的中层是如何炼成的？
1、与上级的有效沟通
2、保证按时按质按量完成任务
3、解决问题的高手
4、能带好高效的团队

八、不仅要做好更要超越
1、超越自己
2、超越部门
3、超越你的位置

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