课程内容：

培训项目运作与效果呈现

——系统转化，量化呈现，快速突破

一、培训管理基础

1、培训项目管理概述

1.1普遍获认同的培训项目类型

1.2有效的培训项目管理过程

1.3优秀培训管理者的角色认知

2、培训管理相关原理及工具

2.1企业训练体系

2.2员工教育（工作）四要素

2.3员工能力诊断

2.4员工绩效/执行力诊断

2.5人才开发工具

3、其它相关管理工具

二、培训项目管理

1、培训需求调查与分析

1.1常见培训需求调查情况

1.2常用培训需求调查方法

1.3培训需求调查方案设计

演练：制定培训需求调查方案

1.4培训需求分析概要（3*5 3分析法）

1.5培训需求分析432（示例）

2、培训项目策划

2.1专项培训项目策划

2.2单项培训项目策划

2.3项目效果提升策略

2.3.1重点项目转化

案例：

2.3.2行动学习法

2.3.3知识沉淀与推广

2.3.4学习型组织建设（视频）

案例：

演练：

3、培训项目执行

3.1供应商选择

3.2讲师选聘

3.3课程分析

3.4项目执行

3.5项目跟进

三、培训效果呈现

1、培训效果评估方法及内容（专项和单项评估）

2、项目目标设计要点（示例）

3、项目绩效评估（分阶段自主控制）

4、项目绩效呈现（量化）