采购与物料管理
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一、供应商数量庞大,每个采购平均负责五十多家供应商。即使是每周拜访一家供应商,也需要一年的时间才能把所负责的供应商拜访完。实际情况也是如此,由于每年都会有新产品...
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课程收益: 仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用, 公司要运作就会...
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一、物料管理不良的影响及原因分析: 呆料多/库存积压周转率低/停工待料…损失多 料帐不准与存量管理模式不宜,是主要肇因 仓储管理也是大问题 二、...
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课程大纲:【采购、物控与仓库管理实务】1.当前企业经营环境与仓储,物料高效率管理的背景1.1当前企业的经营环境1.2做好仓储物料管理之愿景A.为什么会发生库存;...
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【两天课程】围绕企业采购症结,解答采购工作所面临的问题;以实际案例,分享德、法、日、美等国在华投资企业采购管理及其工具的运作经验,从采购计划到库存管理,从供应商...
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课程背景:产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,...
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课程背景 &nbs...
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第一讲:采购谈判职能与对手1. 认清采购的对手,一体两面。2. 与供应商段面对面谈判的职能是那些人?3. 采购的生涯规划是?第二讲:询价议价方法与谈判技巧应用1...
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课程背景: 采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在...
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【培训】华茂五金全面实施管理干部提升培训,优秀主管、采购管理、执行力、高效沟通等
智天下顾问与东莞华茂五金有限公司签署管理干部提升培训,优秀主管、采购管理、执行力、高效沟通咨询辅导协议,智...