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  • FSC认证原则与标准

      1994年,FSC制定了全球统一的《FSC原则与标准》(共10条原则和56个标准),1999年和2000年进行了两次修订。这些原则和标准为认证森林...

  • FSC全球认证概况

      FSC体系从1994年开始正式认证森林。在最初几年,认证的森林面积增长缓慢,但从1999年开始,认证森林面积几乎呈指数增长(图2),FSC体系在全...

  • [5S]5S活动的益处

    做好5S活动对企业有何益处?可由以下方面说明:1、5S是好的销售专家①清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。②能吸引外来厂商参观,增加企业的知...

  • [5S]5S现场管理成功实施的关键要素

    一、具体的时间空间要求5S现场管理的成果必须从一个特定的空间、条件,以及具体时间的要求是否精准以及精准的程度中体现出来。只有这些要求提高了精准程度之后,各个层面...

  • [5S]5S的管理步骤

    整理日文翻译(Seiri)定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。目的:① 改善和增加作业面积;② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效...

  • [5S]5S管理历史沿革与发展

    历史沿革(1)5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。(2)1955年,日本的5S的宣...

  • [5S]5S简介

      5S管理是企业现场(包括车间、办公室)管理中的一项基本管理,也被称为“五常法则”或“五常法”。  5S起源于日本,是指在生产现场中对人员...

  • [精益生产]“改善”是一种经营理念

    一、改善是一种经营理念在美国MBA教材这样写到:日本人用“改善”一词来描述永无休止的改进过程——不断制定并达到更高目标。在美国,则用TQM、零缺陷和6σ来描述类...

  • [精益生产]在推行精益六西格玛管理咨询规划方面,要考虑哪些因素?

    在推行精益六西格玛管理咨询规划方面,推行企业要考虑的方面有两个:推行精益六西格玛咨询的周期和规模。推行周期上,可分为以下几种选择:【1】一是做一期六西格玛(6s...

  • [精益生产]制造业的沉沦---从精益生产的角度看社会其它部门的浪费

    自从2008年金融危机以来,制造业一直萎靡不振,产业转型,升级,包括提出工业4.0.但我们看到的的工厂倒闭的情况越来越多。在企业里,大家都有体会,如果管理不善,...

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