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• 银宝山新科技股份有限公司ISO22000/ISO13485

  深圳市银宝山新科技股份有限公司（简称“银宝山新”，股票代码：002786），是一家以大型精密模具为核心，集汽车模具及零部件、3C产品结构件、热流道控制系统、工业...

• 创维精密

  创维精密科技有限公司，模具行业的新锐之星，短时间内的迅速崛起令业内人士惊叹称奇。  作为创维集团旗下全资分公司，员工800多人，创维精密以高起点，高技...

• 康佳电子5S培训

  东莞康佳电子有限公司主要经营：彩电生产等产品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式经营范围...

• 浦城正大生化实施《优秀部门主管管理提升》咨询辅导

  浦城正大生化有限公司是由泰国正大集团和浦城生物化学厂出资兴建的大型中外合资企业，拥有自营进出口权。成立于1995年10月1日，位于福建省浦城县浦潭工业园区大石溪...

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• 成功技巧

  1. 建立可靠的计划和考核体系美国银行是美国的第三大的银行,他们选择Hoshin Kanri技术和Six Sigma来实现业务流程的优化。在达成一致的意见并制定...

• 规划方式

  制定战略规划的方式有五种：第一种是领导层授意，自上而下逐级制定，这种方式在很多企业里都运用；第二种是自下而上，以事业单位为核心制定；第三种是领导层建立规划部门，...

• 企业战略规划的执行

  如何制定好一个战略规划，如何执行好战略规划，又是战略规划的主要内容，这些叫战略规划的操作化。战略规划的实现和操作存在着两个先天性的困难：（1）这种规划一般均是一...

• 企业战略规划资源配置

  基于战略地图的企业资源配置定位决定了公司应该开展哪些运营活动以及如何设计各项活动，战略规划的第二步是决定各项活动之间该如何关联。战略不是将各项活动进行简单地集合...

• 企业战略规划的内容

  基于核心竞争力的企业发展方向战略的核心是定位，即选择企业的发展方向。选择就意味着“取舍”，迈克尔·波特在《什么是战略》一文中指出：“战略就是在竞争中做出取舍，其...