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• 管理就像带军队，规则最重要

  人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己...

• [精益生产]中、日、美三国精益生产的不同

  "能不能给我讲讲中、日、美三国精益生产的不同，还有就是日本和美国精益生产的现状问题，我刚刚接触精益生产，但没有出国的机会，所以想了解一下。谢谢了，方便...

• [精益生产]中国制造业如何应对新工业革命？

  日前，在泉州市与华侨大学联合举办的“华大讲堂”上，中国社会科学院工业经济研究所所长黄群慧应邀作了一场题为“新工业革命与我国经济发展战略调整”的学术报告，他提出了...

• [精益生产]怎样改变企业文化？

  NUMMI的方式和原有的方式有何区别？这就是真正改变了NUMMI文化的部分。提供在工作的过程中确保产品质量的机会，同时也是挑战，无论是NUMMI的新工人还是老工...

• 精益可视化管理六原则

  一、精益可视化发展历程精益思想是人类历史上的一个重大发明。每个被精益触达的行业都会出现10倍生产率提升。而可视化是精益中一种重要实践，下面将概述一下精益可视化的...

• [精益生产]将才与帅才的十二个差异

  所谓将才，就是能够独当一面，为企业所重用，在自己的一亩三分地里面能够干出不小成绩的人才；所谓帅才，就是能够管理众多将才，管理一个企业或“系统”的方方面面，经营井...

• [精益生产]精益生产的十大工具

  1、准时化生产(JIT)         准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是“只在需要的时候，...

• [精益生产]销售高手偷偷在用的秘诀！

  1、营销与销售的区别：        1）销售是射杀一只静坐不动的鸭子，若没射准，鸭子有可...

• [精益生产]精益管理与六西格玛

  丰田公司总裁结束美国工厂之行后。马上给丰田厂长大野耐一布置了“要赶超福特生产率”的任务。大野耐一亲自接受挑战，二十年潜心研究。他从福特公司的流水装配线中归纳出以...

• [精益生产]精益工厂设计管理

   一、概述：精益化工厂的设计理念、导入精益生产的推进流程、推行精益化管理的运行模式、实现精益化制造的生产运行体系等相关内容基本架构与实施技巧，一方面主...