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• 执行力源于责任心！

  军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。正因为...

• 8D报告完整步骤，适合初入行者学习

  D1-第一步骤: 建立解决问题小组----由品质部召集相关人员若问题无法独立解决，通知你认为有关的人员组成团队。团队的成员必需有能力执行，例如调整机器或懂得改变...

• 新版FMEA潜在失效模式及后果分析培训

  【课程背景】　   AIAG 全称 Automotive Industry Action Group，即美国汽车工业行动小组。该组织成立于1...

• 智天下管理顾问与中国计量大学举办校企合作平台签约仪式

   5月20日上午，我司深圳市智天下管理顾问有限公司/台州市智天下企业管理咨询有限公司与中国计量大学-质量与安全工程学院校企合作平台签约仪式在中国计量大...

• 分享 | 品质管理九步曲，你在哪一步？

  一步质量管理：喊口号管理特征缺乏质量意识和专业知识；缺乏经常性的的质量活动；没有独立的质量管理部门（或人员）；检查力量薄弱，且常受制于生产管理者；“质量第一”只...

• 【经验】品质异常处理流程及方法

  摘要：品质人员的工作职责之一就是要及时发现反馈生产中的品质异常状况，并督促现场执行改善措施、追踪其改善效果,保证只有合格的产品才能转入下一道工序,生产出高质量的...

• 精益管理需要中国化！

  摘要近几年，国内大中型企业纷纷行“TPS：丰田生产方式，俗称：精益生产”，但大多数企业往往都是昙花一现——开局轰轰烈烈，过程勉勉强强，效果惨惨淡淡，究其原因何在...

• 【干货】高效开早会，4小细节准没错！！

  大多数企业开晨会的场景是这样的：经营者和店长分别发表一通冗长繁琐的讲话，员工们只能低头聆听，他们心中在默念“为什么要消磨早晨宝贵的时光召开这么无聊的会议？”“都...

• 搞品质管理记着这二招：明枪 暗箭

  他在苦恼之余，也苦读过生产管理和品质管理的书籍，但在工作中，效用一时无法显现。苦恼的徘徊中，加了我微信，咨询探讨！对于他真诚的询问，跟他分享了三句话：培养三种意...

• ISO9001管理体系认证在中国企业实施情况

  国家认监委与联合国工业发展组织（UNIDO）及国际认可论坛（IAF）联合开展的为期一年的“ISO9001管理体系认证在中国企业实施情况”调查活动日前完成。据介绍...