2017-10-23高质量才有资格活着，低成本才能吸引客户

降低成本先看心态许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，“我不是老板，成本与我无关”；“公家的东西，不用白不用”；“节约了成本，我有什么好处？”其实，成本下降需要每个人的...

2017-10-23过来人告诉你：质量管理做得累怎么办？抓准要点才能“对症下药”

一般来说，任何一家企业对于自己所生产的产品品质都是非常看重的，因为这一点将会决定着企业产品在市场上的销售额度，是保证企业市场活力的一大保障。对于企业来说，认清品质管理的重点是什么是开展相关管理工作的基...

2017-10-23设备管理，从量化指标看成果

设备管理的度量指标设备管理要进步，度量设备管理的指标也要与时俱进（泰勒早在100多年前说过，一个没有度量的体系是很难进步的）。在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率，设备的可用率，...

2017-10-235S现场基础管理

5S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。　　5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机...

2017-10-23质量管理体系建设思路和方法

第一阶段 导入阶段1.1 质量体系策划　　为确保工作顺利开展，每项工作的开展均应参照PDCA模式在开始前进行策划，质量管理体系建设也一样。应成立由公司高层领导参与的质量体系推进小组，小组的主要职责是：...

2017-09-30【六西格玛】嘉联益科技与智天下顾问展开六西格玛工具DOE\项目管理等培训合作

2017-09-17为什么管理不能大于经营？没业绩少扯淡！

2017-09-17分享 | 8个小故事，把质量管理讲透了！

2017-09-17六西格玛绿带应该知道的40件事！

2017-09-17质量体系管理的困惑与反思【必读】