现如今，六西格玛管理不仅仅是一种解决方法的技术问题，并且会给企业更多的方面有很大的帮助。六西格玛质量代表了劳动者对安全要求极高的符合性和极低的事故率，下面，我们给大家介绍下六西格玛管理在安全管理中应用的优势。
六西格玛管理高度依赖安全统计，统计数据是实施六西格玛管理的重要工具，以数字来说明一切，所有的生产安全表现、安全管理执行能力等，都应量化为具体的数据，成果一目了然。
六西格玛管理将重点放在事故隐患和安全缺陷的根本原因上，认为安全管理是靠流程的优化，而不是通过严格地对事故、事件的调查来实现的。企业应该把充分的安全资源放在主观认识、不断改善和控制原因上而不是放在事故分析、调查、处理等活动上。
安全不是企业内某个部门和某个人的事情，而是每个部门及每个人的工作，追求零事故、零伤害应成为企业中每一个成员的行为。六西格玛管理有一整套严谨的工具和方法来帮助企业推广实施流程优化工作，识别并排除那些不能给企业带来价值的任何浪费，消除无附加值活动，向安全管理要效益。
六西格玛管理增强了风险管理在安全管理中的作用，通过识别生产活动中存在的危险、有害因素以及导致事故发生的隐患，并运用定量的统计分析方法确定其发生的可能性以及危险的严重性，进而确定风险控制的优先顺序和风险改进方案，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标。同时，在不断的对事故隐患数据统计的过程中，能够提高员工风险意识，加强各部门间的配合，做好安全管理工作。
