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现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好生产现场管理,有利于企业增强竞争力, ...
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目前,实行精益生产已是一个企业发展的必然趋势,结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革,它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从而...
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[精益生产]企业生存、发展、盈利依赖于那些条件?什么是企业的核心竞争力?
一个企业的生存、发展、盈利可能会有很多的决定因素和条件,如产品质量、国家政策市场环境。市场环境和国家政策实际上是你不能掌控的,除非你是级别极高的红顶商人。这些因...
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企业的考核一方面可以促进努力的工作,另一方面可以让员工获得一定的奖励,企业的考核最终目是让员工更好的工作,但是考核也要有一定的方法,否则将会事倍功半,企业考核需...
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人才战略,人才是公司发展必备的中流砥柱,企业必须找到合适企业的核心力量才能更好的发展,如何留住这些核心人才才是重中之重。传统的能源、材料、土地等资源已经不再是企...
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会计的核算是会计在企业必须具备的能力,而这种核算能力也会直接对企业有着一定的帮助,提高企业的财务管理水平,因此企业的财务管理水平和会计审核能力密切相关。会计核算...
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一家美国知名电表制造商有一个长久的难题:放眼全球,他们都找不到能达到其测试要求的变压器,最后只能放低标准采购。厦门赛特勒电子有限公司(以下简称赛特勒电子)。最后...
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现在企业之间的竞争越来越大,企业要想生存、想发展就必须在提高企业的竞争力,打造企业的竞争优势,在日益激烈的竞争中发展下去,从以下四个方面阐述如何打造企业竞争力。...
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一、自动化与防呆、纠错零缺陷最大的窍门:通过发掘人的智慧,找到了傻瓜都能做对的办法,减少品质对人的依赖。有一家电子生产型企业,他们在组装设备时由于需要装配的螺丝...
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事前,为保证绩效评价结果的客观公正,做到以下三点: 第一、我们在指标体系制定的过程中保...