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• [精益生产]6sigma黑带培训学会用数据说话，让利益推动改善

  黑带概念  六西格玛以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领...

• [精益生产]精益生产与六西格玛-双强出击

  当今社会，制造商们为了在收入持平的严峻形势下保持利润的不断增长，将越来越多的注意力投注于这样一条建议：省一分就是赚一分（佛兰克林Benjamin Frankli...

• [精益生产]企业应该换位思考

  19世纪初，在意大利中部的小山村住着柏波罗和布鲁诺两个年轻人，他们是堂兄弟和好朋友，都是大梦想家。他们渴望有一天能通过某种方式成为村里最富有的人。 &...

• [精益生产]追求7个“零”目标

  精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位。精简是它的核心，...

• [精益生产]精益改善进程中的六种抵抗

  功能介绍精益六西格玛咨询培训实施的领导者。精益生产、精益管理、精益六西格玛等咨询，培训，实施，研发，世界级制造，改善，TPS，TPM，海外标杆学习等。服务行业如...

• [精益生产]五个问题带你读懂生产均衡化

  什么是生产均衡化均衡化是使生产量和产出组合都能平均化，它以一段时期内总的订单量来平均化，使每天的产量与产出组合相同。什么是生产不均衡不均衡是由于顾客的需求是不确...

• [精益生产]精益生产的三个层次

  通常企业在导入精益生产时，有三个层次需求：▌1、降低库存节省资金企业在运营过程当中，能否持续发展其实最大的问题莫过于资金链中断。而且资金链中断往往是在有新产品上...

• [精益生产]精益管理有哪些秘诀？

  企业的管理要不断的进步，不能停留在以前的管理模式上面，这样的管理在发展中是没有优势的呢，现代的企业管理已经逐步的向精益管理过度，其实很多管理者都想做到精益管理，...

• 所有生产现场问题，此一文搞定！

  现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力, ...

• [精益生产]推行精益生产活动的三点建议

  目前,实行精益生产已是一个企业发展的必然趋势，结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革，它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从而...