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• [品管圈QCC]SPC应用浅谈

  前言：看到同事A君在写”SPC统计过程控制程序”，于是讨论了下，在此将讨论过程中的部分对话及讨论后我的思考整理总结下，留作纪念，也看看过段时间后自己回过头来再看...

• [品管圈QCC]设计&生产阶段的风险就交给它们去分析把控吧

  FMEA译为“失效模式与影响分析”，是一种可靠性设计的重要方法。它对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水...

• [品管圈QCC]MSA MINITAB 6图分析 详细

  一、变异分量图（理想情况下） 贡献%<10%（方差分量/变异度），研究变异%<30%（量具变异/总变异），公差%（6*量具标准差/公差）&...

• [品管圈QCC]质量等式：100 - 1 = 0

  日本经营之神松下幸之助有句名言：“对产品来说，不是100分就是0分。”任何产品，只要存在一丝一毫的质量问题，都意味着失败。难怪有企业家发出100－1＝0的感慨，...

• [品管圈QCC]哦？原来质量管理的“祖师爷”在中国！

  世界上最著名的“质量管理学”不是起源于西方，而是起源于东方。 2300年前的春秋战国时期，《扁鹊见蔡桓公》和《魏文王问医扁鹊》——两则著名的典故，道出...

• 八招学会简单观察工厂

  1、只要看出货场，就马上可以判断这个公司是好公司，还是坏公司。出货场被很好的整理，并且次回出货的东西，不管是什么都一目了然，这样的公司才是好的公司。还没有到出货...

• 任正非：自律永远是最低成本的管理

  首先祝贺你们当选，为公司组织建设作出贡献。道德遵从委员会虽然是一个自下而上产生的组织，但也是一个目标明确的组织，我们的目标是“多产粮食，增加土地肥力”。道德遵从...

• 各行业安全帽颜色代表什么身份？

  电力企业、建筑、石油等行业的安全帽都有多种颜色，也许有人会认为那些五颜六色的安全帽时个人喜好问题，实际上，安全帽并不是“五颜六色，也不是个人喜好，而是有相关规定...

• 外企三年，教给我的思维方式

  工作时间越久越发现，教育背景、学历、工作经历这些越来越不重要，而那些看上去虚无缥缈的东西左右着我们，价值观指引我们往哪儿走，而思维方式，决定了我们能够走多远。和...

• 掌握好这10大工具，你就是精益生产专家

  1. 大野耐一圈在二战后的四十年间，由丰田公司的高级经理大野耐一创建和实施了一种新型的制造系统，今天称之为丰田生产系统。其中大野拿粉笔在地上画个圈让经理们站在其...